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人材業界 |
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□リンク・その１（ミクシィ内）［就職活動ロケットスタート2009、就職活動ロケットスタート2010、就職活動ロケットスタート2011、[dir]就職活動］
＊ＳＮＳミクシィ登録者むけのコミュニティ。
「就職活動ロケットスタート2009（2009年卒のヒトむけ）」では、無料のエントリーシート・面接講座
やディスカッション講座（＠東京）を積極的に実施しています。
□リンク・その２（学生団体）［SPRITS］
□管理人主宰の就職塾【受講生の過去８年間の内定実績】
ＮＨＫ（アナウンサー、ディレクター）、地方局アナウンサー、朝日新聞社、讀賣新聞社、日本経済新聞社、集英社、日経ＢＰ、電通、ADK、ＴＢＳラジオ、 東映、エイベックス、アクセンチュア、サノフィ・アベンティス、アストラゼネカ、シオノギ製薬、テルモ、Ｐ＆Ｇ、資生堂、ゴールドマン・サックス、スパークス、野村證券、 日本郵政、日本政策投資銀行、三菱東京ＵＦＪ銀行、ＡＩＵ、日本生命、東京海上日動、 ＪＡ共済、ＧＥ、三井物産、三菱商事、三井不動産、ソニー、松下電器、リコー、シャープ、デンソー、キーエンス、ロッテ、ＪＴＢ、ANA、ＪＡＬスカイサービス、リクルート、 インテリジェンス、ＪＡＣ、ベネッセ、コナミ、日本ＩＢＭ、ＮＴＴ研究所、ＮＴＴデータ、ＮＴＴコミュニケーションズ、ファーストリテイリング、日本郵船、国会図書館、都庁など
◆ 心に残る言葉 ◆
「だだっぴろいライ麦畑みたいなところで、小さな子どもたちがいっぱい集まって何かのゲームをしているところを、僕はいつも思い浮かべちまうんだ。（中略）よく前を見ないで崖の方に走っていく子どもなんかがいたら、どっからともなく現れて、その子をさっとキャッチするんだ。 （中略）ライ麦畑のキャッチャー、僕はただそういうものになりたいんだ」（p.286）
（Ｊ・Ｄ・サリンジャー、村上春樹訳『キャッチャー・イン・ザ・ライ』）
人が好きだから人材業界。そんな人が多いのだが、それだけではちと心細い。人の自己実現への関心も確かに大事だけれど、「ビジネスするぞ！」という強い意志がないと、この業界では通用しないのが現実だ。
多くの企業では、営業が基本となっている。短時間で相手を説得し、心を動かし、結果として契約を勝ち取れるような魅力と実力が求められている。
人材業界は、「広告代理店＜人材編＞」といった旧来のシゴトのやり方では立ち行かなくなり始めた。
企業理念としては、多くの企業が「就職のミスマッチの解消」を声高にうたっているが、本気で取り組んでいる企業はまだまだ少ないように感じる。
結果として、新卒で入社して、キャリアが十分に身につかない３年以内のうちに会社を辞めてしまう若者の数が全体の３分の１におよんでいる。
面接対策は、人材業界志望者のバイブル『面接官の本音』日経ＢＰ刊（著者は元リクルート人事。マスコミや商社などには当てはまらないが、人材業界を受ける人は読んでおいた方がベター） がたいへん参考になる。
業界の傾向としては、志望動機については具体的なところまで突っ込まない企業が多い。ただし、各社がどんな事業をしているかについては熟知してお く。
選考を突破するためには、これまでの半生の失敗を振り返り、徹底的な反省をしておく必要がある。
リクルートの面接は、幼少時代の価値観から、過去の挫折の原因まで、ありとあらゆることが聞かれることで有名だ。面接で言った自己ＰＲや、左記のことがらに関して、「それはなぜですか？」という質問を繰り返し
してくる。
拙著『内定がもらえる人もらえない人』の例のような自分史をつくったうえで、就職コンサルタント等にアドバイスを受けながら、あらゆることを問いかけてもらってから選考に臨むといい。
なお、他の対策については、当ＨＰ内の「自己ＰＲと志望動機の書き方」や、「エントリーシートの書き方」、「ミニマム面接対策」 、「グループ・ディスカッション対策」を参照してほしい。
【就職塾】
就職スクールに行った方がいいかどうかについては、
ボクは通うことを勧めている。
就職塾選択のポイントについては「就職塾の選び方」のページをご参照いただきたい。
【初めてサイトを訪問した方へ】
サイトをひとつのゼミのように考えてカリキュラム設計をしています。 ＨＰと講演・講座を組み合わせて就職のベストマッチを実現させてください。
●ステップ１．当ＨＰ「就職活動の３つのミスマッチ」をガッチリ把握。 ８年間先輩たちが支持してきたこのサイトを熟読。
●ステップ２．個別アドバイスが受けられる少人数の講座・スクールを受講。
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