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事業承継はお金だけでなく、お客のつくり方・維持の仕方も大切！
中小企業経営者様限定・無料レポートのご案内
◎不況の時代に顧客に選ばれるための
「経営方針書と社員の評価と処遇制度の作り方」
会社を維持する費用も社員の給与も、お客様が自社の商品やサービスの対価として支払ってくれるお金から出ています。
会社で大事な資産は、貸借対照表に掲載されているものだけではないようです。

目に見えませんが、企業経営で一番大切な、「お客のつくり方とお客の維持の仕方」の引き継ぎも忘れずにやってもらいたいと思います。

そのひとつの形が経営方針書であり、それを実行するための社員教育と評価と処遇です。これらの一貫性が顧客の信頼や継続受注になり、会社の継続的な発展と、結果として経営者と社員、そしてその家族の幸せにもつながります。

皆さんの会社では会社目標や方針が社内のことばかりになっていませんか？
「年商○億円！」とか「報告・連絡・相談！」など、もちろん悪いことではありませんが、お客様のために何をするかの具体的方針がなければ何も変わりません。


【決定権は会社の外にいる顧客側にあり！企業間取引でも同様】


供給過剰時代に会社が生き残るための会社方針をきちんと定め、必要な教育を行い、よくやっている人を評価していかないと、顧客から選ばれる企業にはなれません。

また、今の経営者の息子さんなどが新しく社長に就任する場合、ベテラン社員の中には、
「俺が入社したころは、新社長はまだ小学生でハナたらしてたよ」

などと言う人がいたりして、新社長は精神的にも苦労するものです。

●だからこそ、社長の思い⇒経営方針⇒評価処遇の一貫性が大事です！





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■読者プレゼントお申し込みについて
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◎不況の時代に顧客から選ばれるための
「経営方針書と社員の評価と処遇制度の作り方」無料レポート（Ａ４で約２５ページ）をご希望の方は下記の申込書をプリントアウトしていただき、
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（ＦＡＸ申込書ＰＤＦファイル、Ａ４が１枚　）

１．当社までＦＡＸ送信してください。

２．メールでのお申し込みはこちらまで、社名・社長様氏名・会社住所を記入していただき、「経営方針書と社員の評価と処遇制度の作り方」無料レポート希望とメールください。
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E-mail 　fwpe2780@mb.infoweb.ne.jp

３．お申し込みの皆様には郵送でお送りします。

４．個人情報に関しましては厳重に管理し 法律を遵守することをお約束いたします。

【お送りできる方】
１．数年内に会社引き継ぎを控えているオーナー経営者の皆さん
２．あるいは、すでに引き継いだ新社長の皆さん
３．さらには、将来の社長候補の皆さん

※たいへん申し訳ありませんが、今回は社長用になりますので、上記の方々に限定させていただきます。
※個人名だけの場合やコンサルタント・士業などの専門家の方にはお送りできませんのでご了承ください。

代表者紹介

代表：並木　由紀雄

お客づくりの経営方針と社員の評価と処遇に一貫性があるとき、顧客の信頼と社員のやる気が高まり、会社業績はアップします。

経営人事コンサルタント
社会保険労務士
並 木 労 務 経 営 事 務 所
〒347-0067
埼玉県加須市向川岸町7-21
TEL 0480-62-7491
FAX 0480-62-7562

E-mail: fwpe2780@mb.infoweb.ne.jp


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