「人がなぜ定着しないのか？」
　６月１２日に開催された「東京同友会豊島支部　経営対策委員会」で、早野団員が「人がなぜ定着しないのか」について語った。

　社員・アルバイトとのコミュニケーションは、社員・アルバイトのレベルアップは？
彼の抱える問題点を、中小企業経営者が鋭くメスを入れた。

【今回学んだこと】
　●経営指針はなぜ必要なのか？
・自立的企業になる。　・自主的社員を育てる。
　●経営理念
・他社との違いを文面化しよう
　●目標管理
目標とノルマ
　・ノルマ---与えられたものをこなす事。　・目標---本人が考え取り組むもの。
早野団員の会社

Q.何のために経営をしているのですか？
A.企業の発展を前提に、経営者及び社員・アルバイト全員の生活安定を目指すとともに、利潤を追求し企業の存続を図り、雇用創出し社会に貢献する。

Q.どのような会社にしたいのか？
A.経営者、社員が意見を活発に発言でき、尊重・協力・信頼しあい各自の役割を最大限に発揮するため、情報を共有し目標を達成できる会社にしたい。
END