横割り組織を組み入れた消防団組織図　（平成１６年８月１３日）

このホームページには平成１４年１月に「第７分団の課題」と称して、自己分団の問題点を考察したページがありますが、ここでは各分団を統合した組織上問題点を考察しています。（参照リンク「第７分団の課題」はこちら）

【現状】 ・豊島消防団は、本団の他、７個分団にて編成されている。 ・各分団は町会エリアごとに受持区域が線引きされている。 ・分団員は、「分団長」を長に「副分団長」、「部長」、「班長」と「団員」職に区分されている。 ・更に、各分団員は「消火班」「住民指導班」「消防隊応援班」「情報収集班」「分団本部員」の個別役割を負っている。 【課題】 *伝達事項などは、本団→本団幹部会→分団幹部会→分団会議という経路しかない。 *ポンプ操法では、分団が一致団結する為、団員同士の横のつながりが少ない。 街路ひとつ挟んで受持区域が異なるだけなので、横の連携の必要性を感じる。 *「消火班」「住民指導班」などの訓練がなされていない。自分の受持が分からない団員もいる。

【対策案】 ●仮に「住民指導班」の任を負う団員が各分団から集まって訓練、講習会を定期的に開くことで、自分の役目を周知し、他分団員との交流も図る。 ●１から７まである分団は、線引きされたエリア内で組織された縦割り組織にすぎない。一方「住民指導班」などの役割は、各分団共通職なので横割り組織を編成できる。 ●第７分団の「住民指導班」担当だけでなく、豊島消防団住民指導隊の「第７分団員」という概念を持つと横の編成ができる。 ●署などの訓練指導で、分団ごとに行わず、任務ごとに行う事で効率性が良くなり、専門的な部分まで享受可能になる。 ○署隊に比べ、非力な消防団の災害編成は横組織の連携が欠かせないと考える。 ○現在の任務以外に、更に任務内容を細分化することも考えられる。 　これはサラリーマン団員の増加による、日中管轄エリアにいない団員の役割、体力的に劣る団員の役割、または高齢者団員の役割など、災害時における必要な役割を検討して配備できれば、機材・装備が劣る消防団でも効果的な任務遂行が可能であると思える。 （平成１６年８月１３日記）