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職務経歴書で年収が決まる? 中身の人間は一緒でも、そんなことはあり得るのでしょうか?
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初公開! をやぢ の職務経歴書 |
職務経歴書で年収が違う!? 中身の人間同一でっせ! 実際、そういうことがあり得るのです。 をやぢ 初回の再就職時の職務経歴書。 これで入った会社の年俸は、呈示540万(実績492万・・・初回ボーナス0だったため) さあ、恥を忍んで公開します。 をやぢ の職務経歴書。 経歴書REV1.は2004年1月中旬の作成です。 無知とは恐ろしい・・・・・・・・。 |
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最初の職務経歴書 |
略 歴 株式会社H×●電気(旧 △○株式会社) ・業務部にて売上債権管理・与信管理・支社業務担当者に対するSAP/R3の入金操作指導を行う。 ・□□工場経理部にて原価管理・システム合理化を行う。 ・本社経理部にて決算・税務・管理会計・システム合理化を担当。 希望職種 決算・管理会計・税務会計・税務法務の職を希望します。 職歴と業績 株式会社H×●電気(旧 △○株式会社)198X年Y月〜2003年12月 電気機器製造業 資本金100億円 従業員2,900名 売上高1,050億円 △○事業部 業務部 (2002年10月〜2003年12月) ・売上債権の回収促進による残高縮減を推進。2003年3月末の売掛金手持日数を、前年比35日圧縮することができた。 ・SAP/R3導入に伴い、全支社の事務員に対する入金処理の指導を行う。 △○梶@□□工場 経理部 経理課 (1994年5月〜2002年9月) ・原価計算・原価管理および予定原価作成業務を担当。 ・1回/月実施の原価会議の機会を利用、現場主義による原価低減の提案とフォローを継続しておこない、毎期3%以上の原価低減を実現。 ・原価計算業務の機械化促進に関して、エンドユーザーコンピューティングを推進。原価計算期間の2日間短縮を実現。 ・K電気梶EH電子鰍ニの合併に伴う会計システム統合作業に参画。(旧)△○鞄烽フSAP/R3導入推進を行う。 △○梶@本社 経理部 経理課 (198X年Y月〜1994年4月) ・決算業務、有価証券報告書作成業務、税務申告書作成業務を担当。 ・支店の出納業務担当者に対する伝票処理の教育および指導を行う。 ・会計専用機の経験者として、財務会計システムリニューアルの実行チーフを担当。従来の本社集中伝票入力方式から、支店端末による分散入力方式への移行を推進し、決算伝票入力完了を2日短縮。決算の早期確定に貢献した。 |
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振り返ってみると・・・・ |
なんか、あまりにもあっさりしすぎていますねぇ。 淡々と職務経歴を述べただけです。 そのくせ、略歴なんてのがアタマにあって、邪魔くさい。 何が得意ワザか、ってのが見えませんねぇ。 これでは経歴詐称には勝てませんわ・・・・。 |
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この経歴書で入った会社は???? |
書類選考では、ご立派な経歴書をお持ちの方々に、ことごとく敗退していました。 世間は冷たい・・・・。俺はフツーに出来るのに・・・。 それが甘い! 再就職の世界では、謙虚は美徳では無い! この職務経歴書で入った会社では、先行入社した「経理のベテラン」より、2レベル下の処遇(給料・職位)でした。 ところが・・・・・。 入ってみたら、その「経理のベテラン」は、「決算のできない経理マン」でした。 我々の年代(40代)では、 「上場企業の経理やってました」=「上場企業の決算やってました」 同義語です。 それが、勘定の繋がりを読めない人間が経理部の部署長をやっていたワケです。当然中身は滅茶苦茶。 顧問税理士も呆れていました。 この現象、この会社に限った事でなく、親会社を共通にするグループ会社全体で、経理レベルは高いとは言い難いものでした。 私の役目は、ゴチャゴチャになった経理を修復すること。結果的には決算関係全部を纏めることになりました。 やってみると、今までの誰よりも早く正確に決算を纏められます(実はボリューム的に大したこと無いので、並の経理マンなら誰でもできると思います。ただし、並の経理マンは、転職市場にはあんまり出回っていないようです・・・・) ここに至り、私の世間一般に対するアドバンテージが判明したわけです。 |
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をやぢ のアドバンテージ |
をやぢ の アドバンテージはズバリ! 「フツーにできます!」 なんだけど、それじゃ身もフタも無い。なにしろ、「フツーにできない」人が、「やってました!」と経歴書に書いてくる世界です。 それぢゃあ、逆手を取りますか・・・・。 「フツーに出来ない」人たちが、メッチャメッチャにしていった経理を、正常な状態に直しましょう。 「経理の数字は信じられない」とお嘆きの中小企業の経営者さんたちに、「信じられる数字」を提供いたします。 それでキマリ! をやぢ のアドバンテージは「整理屋」。 |
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