競争に勝つ経理！提案します。
　
　　　競争に勝つ！経理の七つ道具
　　　
　　　 　 　1・成長する！経理 　

　　　　　　2・回収と支払管理

　　　　　　3・人事・給与管理

　　　　　　4・引合・受注利益管理

　　　　　　5・部門別業績管理

　　　　　　6・商品別・工事別利益管理

　　　　　　7・知的資産経営

　　　　　　　　

　　　　　　　　　　ＢＳＣ(バランス・スコアカード)の七手順

　　　　　　　　　　　 　　①理念・ヴィジョン・経営戦略
　　　　　　　　　　　　　 ②四つの視点
　　　　　　　　　　　　　 ③戦略マップと戦略目標
　　　　　　　　　　　　　 ④重要成功要因と業績評価指標
　　　　　　　　　　　　　 ⑤数値目標
　　　　　　　　　　　　　 ⑥実施計画
　　　　　　　　　　　　　 ⑦戦略的コミュニケーション