| 掲載日時 | タイトル |
|---|---|
| 2005/10/30 | 医療制度危機は本当か |
| 2005/08/15 | １００俵積んだという |
| 2005/08/15 | 世界のビール消費量 |
| 2005/08/13 | 中国でのＣＤＭ |
| 2005/08/07 | ＩＴ長者ら続々 |
| 2005/08/07 | 書籍の自動電子化装置 |
| 2005/08/07 | 本当にそんなに安いの？ |
| 2005/07/24 | 明智光秀冤罪論 |
| 2005/07/24 | 都民が日本を駄目にした |
| 2005/07/24 | 木質バイオマス発電 |
| 2005/07/24 | まさしく高級老人ホーム |
| 2005/07/24 | 世界には２７００万人の奴隷がいる |
| 2004/09/10 | うどん屋の経済学 |
| 2004/05/09 | 不法投棄の産廃１０９６万トン |
| 2004/05/09 | 再びコンビニについて |
| 2004/05/09 | 部長は５６万円 |
| 2004/05/09 | 輸入大国・中国 |
| 2004/05/09 | 中国の即席めん市場 |
| 2003/11/23 | 安くなかった原発のコスト |
| 2003/11/16 | ポケットティッシュ |
| 2003/11/09 | 一人当たりセメント消費量 |
| 2003/11/09 | セメント消費量の累計 |
| 2003/10/19 | やっぱりセブン・イレブンはすごい |
| 2003/10/05 | スーパーの特売 |
| 2003/09/23 | 岩下清周と建設業 |
| 2003/09/14 | 公共事業は苦しい |
| 2003/09/14 | 年金制度の欺瞞 |
| 2003/09/14 | ビル賃料下落圧力 |
| 2003/09/07 | 中国は脅威か？ |
| 2003/09/07 | 富士市の設計事務所情報 |
| 2003/08/30 | 御母衣ダム（みぼろ） |
| 2003/08/30 | 米の生産量 |
| 2003/08/30 | １石の米の量と値段 |
| 2003/08/30 | 丸ビルから東京ドームに |
| 2003/08/23 | 世界のビール消費量 |
| 2003/07/20 | 1秒の世界（３） |
| 2003/07/12 | 1秒の世界（２） |
| 2003/07/05 | 1秒の世界（１） |
| 2003/02/22 | 風力発電追い風 |
| 2003/02/22 | 環境装置の受注状況 |
| 2003/02/22 | 造水コストはダムより安いか |
| 2003/02/09 | エネルギーに関するデータ |
| 2003/02/09 | 風力発電等に関するデータ |
| 2003/02/09 | 太陽光発電等に関するデータ |
| 2003/01/19 | 大腸がんの危険度半分 |
| 2003/01/19 | スローなフードにしてくれ |
| 2003/01/12 | 金谷ホテルの福袋のなぞ |
| 2003/01/11 | 屋上緑化とＥＳＣＯ |
| 2003/01/11 | ウォルマートの目指す物流 |
| 2003/01/11 | ナホトカパイプライン構想 |
| 2003/01/11 | 中国のビールは日本の１／６かな |
| ０１月〜０３月分（未） | ０４月〜０６月分（未） | ０７月〜０９月分 | １０月〜１２月分 |
| ０１月〜０３月分 | ０４月〜０６月分 | ０７月〜０９月分 | １０月〜１２月分 |
| ０１月〜０３月分 | ０４月〜０６月分 | ０７月〜０９月分 | １０月〜１２月分 |
| ０１月〜０３月分（なし） | ０４月〜０６月分（なし） | ０７月〜０９月分 | １０月〜１２月分（予定） |
| ■霞ヶ関による課題提示 |
医療費の総額は３２兆円、パチンコの売上げは３０兆円 |
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以下、毎日新聞１０月３０日の「時代の風」（米本昌平）か
らの抜粋。
日本は、少ない医療費で世界最高の長寿国を実現させている。
その医療費はＧＤＰ（国内総生産）の７．９％に収まっており、
先進国ではイギリス（７．７％）に次ぐ低い水準である。第2位
の長寿国アイスランドの人口は２７万人、続く北欧諸国は数百
万人であり、東京都よりも小さい。１億２０００万人が丸ごと
最長寿命を保証されている日本は、史上例を見ない保健政策上
の大成功例である。 なぜこんなことが実現できたのか。その理由は、日本社会そ のものが安全であり、食生活のバランスが良く、医療部門に人 材が集まっている、などさまざまだが、国民皆保険を保持して いるのも大きな要因である。国民皆保険のおかげで収入とは無 関係に、誰もが、いつでも、どこでも平等な医療サービスを受 けることが出来る。 日本の対極にあるのがアメリカである。アメリカは、国民全 体をカバーする医療保険を持たない先進国の例外である。一般 の人は生命保険の感覚で、収入の中からさまざまな医療保険を 購入しなければならない。メディケイドという低所得者向けの 公的サービスもあるが、中低位の所得者は医療保険が購入でき ず、４５００万人が無保健の状態にある。これが、ＧＤＰの１ ４％以上の巨額の医療費を使いながら日本並みの長寿国にはな れない原因の一つでもある。 イギリスが日本より医療費が低いのは、医療が国営だからで ある。「揺りかごから墓場まで」といわれた福祉国家政策は７ ０年代に破綻し、８０年代に保守党のサッチャーによって徹底 した削減がおこなわれた。だがこれによる医療の荒廃は甚だし く、９７年にブレア労働党政権が成立し、医療予算も積み増さ れることになった。だが、医療サービスのアクセスの面で、イ ギリスのＮＨＳ（国民医療制度）の悪名は高い。病院で治療を 受けるためには「掛りつけ医（ＧＰ）」の紹介が必要で、実際 の治療が数ヶ月先になるのも珍しくない。 「３時間待って３分治療」といわれる日本の治療は、大病院 でも自由に診療が受けられる制度の裏返しであり、冷戦時代に 見られた社会主義国のおける消費のパターンである。国民皆保 険制度という社会主義経済は、絶対に崩してはならない日本の 宝である。 |
| ■縦横の水路で６ｔの米を運んだ |
江戸時代の運輸手段は舟 |
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８月１４日に深川祭りを見終わって酒を飲んでいたら、昔の
運河と水運の話になった。江戸時代は下町には縦横に水路が走
っていて舟が重要な運搬手段だった。それは大阪も一緒だった。
舟で米１００俵を運んだそうだ。１俵は４斗で６０キロだから、
６，０００キロ、６トンの米を一度に運んだわけだ。なるほど
舟は欠かせなかったわけだ。 １合は約１５０グラム １升は約１．５キロ １斗は約１５キロ １俵は（＝４斗＝４０升＝４００合）約６０キロ １石は、約１５０キロ ちなみに１石は今では、約８万円になる。 |
| ■２００４年は中国が世界一 |
中国は日本の３．８倍！ |
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キリンビールによると２００３年の世界のビール消費量は、
１億４４０８万キロリットル（前年比１．９％増）だった。東
京ドームの約１１６杯分だった。東京ドームは約１２４万キロ
リットルということになる。東京ドームは、１００ｍ四方が、
１．２４個ということか・・。ちなみに大阪ドームじゃどない
だ！という人もいるだろう。大阪ドームは１２０万キロリット
ルだそうだ。 中国は約６．４％増の２４９９万５千キロリットル、米 国は０．４％減の２３７２万２千キロリットルだった。２００ ３はとうとう中国が生産量・消費量とも世界一になった。他の アジアの諸国のビール消費量も伸びており、いまや全世界の約 ２５％を占めている。 人口比で考えると日本は中国の約２．５倍ビールを飲んでいる ことになる。米国と日本を比べると米国は、日本人の約１．６ 倍のビールを飲んでいることになる。果たして中国人は、日本 人並みにビールを飲むようになるのか米国人なみまで飲むのか 興味があるところだ。 現在、一人当たりだとチェコが１０年連続の１位で日本人の 約３倍飲んでいる。米国は１３位で日本は３０位、中国は番外で ある。この中国が日本人並みに飲むときは、世界のビール生産 量の約５０％は中国で生産されるというとんでもない事態とな る。おそるべし中国パワーである。 世界平均で行くと、約６０億人として３５０ｍｌの缶ビール を1日に約０．２本の消費量となる。まあ、1週間に1本だろうか。 中国は現在で平均1日で０．１５本と全世界の平均を下回ってい る。 |
| ■７年間でＣＯ２、４０００万トン |
中国では初という |
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個人的には大旺建設から情報を入手していましたが、８月１１日の日経 新聞に、丸紅、日揮、大旺建設の３社が中国の化学メーカーと提携して、 ＣＤＭ事業を実施と報じられました。中国にＳＰＣを設立して、その会社 が中国の化学メーカーの代替フロンの製造に伴って発生するフロンの分解 を行い、そのＣＯ２排出権を購入して、日本で売るという仕組みです。 京都議定書ではフロン１ｔを分解すると、ＣＯ２、1万トンの排出量に 換算されるそうです。ＣＯ２、1トンにつき約１０ドルで取引されるとのこ と。今回の事業は７年間で４０００万トンのＣＯ２排出量に相当するとの ことで、４億ドル、４００億円になります。 今回の記事に接して、開発した技術の生かし方、企業間の連携の必要性 を感じました。高知の１建設会社のフロン分解技術の開発は快挙ですね。 素晴らしいことだと思います。 |
| ■５０００万円超、１５０万世帯 |
新しい層が富裕層に仲間入り |
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日銀の金融広報中央委員会の調べによると、５０００万円を越す金融資 産（現預金、株式、債券などで負債は差し引かず）を保有する世帯は全体 の約３％に達する。全国約５０００世帯の１５０万世帯に相当する計算だ。 １億円超では０．４％になる。 金融資産の分布を見ると、３０００万円以上の世帯の割合は１９９５年 には８％だったが、２００３年には１１％に上がった。株式公開したＩＴ 木ｇｙぷ経営者や外資系金融機関のディーラーなどが富裕層に仲間入りし たという。 |
| ■地球上のあらゆる情報を検索可能にする |
今でも８０億ページの情報が検索できる |
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米グーグルによると、地球上のあらゆる情報を検索可能にするには３０ ０年かかるという。現在、グーグルのポータルサイトでは８０億ページが 検索できるのだが、それでも人類が残した情報の一部に過ぎないという。 夢の第一歩は、｣スタンフォード大学とかオックスフォード大学の蔵書１ ５００万冊を電子化することだ。それをするために、書籍の自動電子化 装置が必要なわけだ。 装置は食卓に乗る程度の大きさで価格は１２万ドル。人手では毎時２０ ０ページが限界だが、この機械は１２００ページでめくる。もちろん、め くってデジタルカメラで記録するのであ。背表紙やページが痛まないよう に本は１１０度の角度で開かれる。ページ全体を真空ポンプで吸引しなが らめくる。 この装置を作ったのは、世界で２社しかない書籍自動電子化装置の製造 元のひとつ米キルタス・テクノロジーズ社である。すでにこの装置に未来 を見た日本人がいて、日本での販売権を得たそうである。 |
| ■バイオで土壌浄化 |
三菱商事がエコサイクルと進出 |
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三菱商事が環境ベンチャーのエコサイクル（富山市、氷見英樹社長）と 組み進出するという。汚染地に深さ１０ｍ程度の井戸を掘り、エコサイク ルで開発したアミノ酸系の電子供与体（ＥＤＣ）を水に溶かして土中に放 出する。ＥＤＣは土中の微生物を活性化し、数ヶ月でＶＯＣを環境基準以 下まで浄化できるという。 １ｍ３あたりの浄化コストは１万円以下だという。１本の注入井戸で１ ００ｍ先までＥＤＣを浸透させることができる。三菱商事は今後、施工に 協力するエンジニアリング会社を募り、３年後の年商４０−５０億円を目 指すという。 |
| ■信長殺しの仕掛け人は、 |
秀吉の軍師、黒田官兵衛 |
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信長を殺したのは光秀ではないとする研究の発表が盛んだそうだ。ここ に紹介するのは、井上慶雪著「明智光秀冤罪論」だ。この本では、信長殺 しの仕掛け人は、秀吉の軍師黒田官兵衛で、千利休が関与したと推論する。 著者は茶道史研究家。茶会記で出席者などを調べた結果、茶の湯に凝る信 長の名物狩りを利用し、博多の豪商島井宗室が持つ名物の肩衝き茶入で本 能寺に誘い出し、暗殺団を使って光秀に主殺しの汚名を着せたという構図 を浮き彫りにした。 事変前に光秀が愛宕山に参篭したのは謀議ではなく、熊野など当時の神 社は地域金融機関を兼ねていて、遠征する軍資金の調達だったとの新見解 を示す。本能寺が襲撃されたとき、光秀はまだ桂川を渡っていなかったの だし、利休が計画に参加したのは、新興の博多経済圏に対し出身の堺経済 圏を守るためだったとしている。 |
| ■郵便事業の損益は全国では２６３億円だが、 |
東京の黒字額は１３９９億円だ。 |
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７月１０日（日）の日経新聞の記事、中外時評から抜粋。 郵便事業の２００３年度の損益は全国で２６３億円で、東京都だけでは １３９９億円の黒字だという。つまり、東京を始めとする人口密集圏の黒 字で地方の赤字を賄っている構図だ。もちろん、郵便は東京だけでは成り 立たない。偏りすぎているという例だ。 都民が収めた国税総額は国税収入全体の３３％を占める。都民一人当た り１２７万円の計算だが、国からの還元額は一人当たり１１万円と納付額 の８．３％でしかない。島根県の還元率は４３９％、高知県は３８６％だ。 東京都における６５歳以上の老人の比率は１９％と全国平均を２％も上 回っている。出生率は２年前にすでに１．０を割り込んでいる。 |
| ■発電に使えば１５０万世帯分 |
日量５トンで１８０キロワット |
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中外炉工業の山口市内の実証設備は発電能力が１８０キロワット、 日量５トンの廃材チップを処理する。発電効率は２０％超。チップを燃 やしてタービンを回す発電方式では１０％程度だが、ガスエンジンを活 用し、排ガスの熱tも利用して高効率化を実現した。 林の中に放置される間伐材などは年間３００万トン以上あるとみられ、 発電に使えば１５０万世帯分の電力を賄える。 |
| ■入居金が８０００万円 |
セコム医療システムが中心 |
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セコム医療システムが中心となって、横浜に「コンフォートガーデン あざみ野」、神戸に「コンフォートヒルズ六甲」を建設する。それぞれ ２００６年９月、２００９年６月に開く。総工費は、あざみ野が約４０ 億円、六甲が６０億円。 入居金はあざみ野が８０００万円から２億円、六甲は４０００万円か ら２億円。あざみ野は１０５の一般居室と２９の介護居室、六甲はそれ ぞれ１１８室と６０室。 セコムグループは全国で３３箇所の訪問看護ステーションを持ち、在 宅医療・介護サービスを手がけている。さくねんど２５０億円の売上高 を上げている。 |
| ■世界を見る目が変わる５０の事実 |
Ｊ・ウィリアムズ著で草思社刊 |
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・米国人の３人に一人は異星人が地球に来たと信じている ・世界の人口の７０％以上は電話を使ったことがない ・世界の死刑執行の８１％は三国に集中している、中国、イラン、米国だ ・ロンドンの住民は、監視カメラで一日に３００回撮影される 監視カメラの数は全国で３００万台で全世界の１０％を占めるそうだ。 ウォータールー駅だけでも２５０台のカメラがあるとか。 |
| ■果たしてうどん屋は儲かるか |
限界費用は？ |
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うどんが好物なもので自分でいつも作るし、どういううどんがおいしい かについてもうるさい。よく会社の仕事が行き詰まると「田舎に帰ってう どん屋でもやるさ」という連中がいるが、それは果たして可能なのか。僕 は虎ノ門の事務所にいるが、あの界隈でまずい立ち食いうどん屋はない、 存在し得ないですね。すぐつぶれてしまう。新橋駅でもそこそこうまい。 ところが都心を離れると逆にうまい立ち食いうどん屋はまれになる。これ はいつも面白いと感じている。 さて、都心の繁華街で２０平方メートルの立ち食いうどん屋を経営する には、まず店舗が２０万円／月程度、修繕費・光熱費・電話等で１０万円。 簡単にするために天ぷらうどんのみとする。麺に凝って１００ｇに７５円 はかけるとする。出汁に５０円（これはかなりいい出汁だ）、天ぷらに１ ００円とする。合計で２２５円だが、これを４２５円で売る。 １日に２５０食売れば、下記のようになる。１月に２２日の営業とする。 １月の売り上げ、 ２，１２５，０００円 材料費、 １，１２５，０００円 地代他 ３００，０００円 粗利益 ７００，０００円 １月の粗利益が、７０万円だから年間８４０万円である。夫婦二人でや ってと仮定しておこう。１日でも客が来るのは、朝の７時〜９時、昼の１ １時半〜１３時半、夜５時半〜７時半の６時間が中心だろうから６時間、 つまり３６０分で２５０人ということになる。カウンター席が１０席とす れば各時間帯で８巡する必要がある。これはなかなか厳しい数字だと思う。 地方でやっても地代が減るだけだから経営は結構厳しいものがある。 |
| ■２００３年４月の調査 |
処理に１兆円とか |
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環境省が２００３年４月時点での調査を実施したら、不法投棄の産廃は 全国で合計２５００件で１０９６万トンだった。最も件数が多いのが千葉 県で８７７件で、未処理量も３８０万トンと全国のトップだった。国は、 昨年１９９８年６月以前に不法投棄された産廃の撤去費用を国と自治体が 負担する特別措置法を制定した。しかし、今回の処理費は国の予想の８倍 以上に相当する。 |
| ■「３強」の寡占進む |
セブンイレブンは１０、３０３店で２３、４３１億円 |
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連結売上高（億円） 連結経常利益（億円） 店舗数 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− セブンイレブン ２３，４３１ １，７００ １０，３０３ （６２．３万円/店日） （１，６５０万円/店） ローソン １２，８５０ ３６５ ７，８２１ （４５．０万円） （ ４６７万円/店） ファミリーマート ９，５４４ ３０１ ５，７７０ （４５．３万円） （ ５２２万円/店） Ｃ＆Ｓ ８，８３８ １９７ ４，８５１ （４９．９万円） （ ４０６万円/店） ミニストップ ２，４５７ ７４ １，５０５ （４４．７万円） （ ４９２万円/店） 以前から何度か書いているが、セブンと以下のコンビニには大きな較差が ある。売り上げに差があり、その分確実に利益にも差が出ている。ここに出 ていないコンビニはさらに差があるのだろう。 |
| ■生産性本部が転職時の目安に調査 |
課長の等級別賃金は４３万円 |
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社会経済性本部は上場企業など全国約５６０社が設けている社員の資格を １０等級に分類し、等級別の平均賃金をまとめた。 ・１０等級 部長相当 ５６．５万円（最高６３万円〜最低５０．５万円） ・ ９等級 次長相当 ５０．３万円 ・ ８等級 課長相当 ４３．５万円 ・ ７等級 係長・主任T相当 ３４．６万円 ・ ６等級 係長・主任U相当 ３０．３万円 ・ ５等級 一般職T ２５．６万円 ・ ４等級 一般職U ２２．６万円 ・ ３等級 一般職V ２０．１万円 |
| ■昨年の粗鋼生産量は２億２２００万トン |
２００５年末には３億５０００万トンに |
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中国の輸入額は昨年日本を抜いて世界第３位になった。中国の昨年の 一人当たりの国内総生産（GDP)はたったの１０００ドルに達したばかり である。中国の昨年の粗鋼生産量は前年比２２％増えて日本のほぼ２倍 の２億２２００万トンに達した。 中国の２００３年の四半期ごとの成長率は以下のようであった。 ・１〜３月 ９．９％ ・４〜６月 ６．７％ ・７〜９月 ９．６％ ・１０〜１２月９．９％ 高度成長を引っ張ったのは投資と輸出の急激な伸びである。固定資産 投資は通年で前期比２６．７％も増加し、輸出は４３８０億ドルと３５ ％増えた。輸入も４１３０億ドルと４０％増加した。 冶金、機械、建材の各産業の投資額はそれぞれ前年比１０９％、７１ ％、４７％も増えた。現状は「鉄鋼生産能力は２００５年に３億３００ ０万トンに拡大するが、私情の需要予測を６０００万トン超過、自動車 生産能力は２００７年に１０００万台を超えるが、需要予測を３００万 台超過する」といった状況だ。 ２００３年、中国は鉄鋼の全世界消費量の４分の１、石炭で３割、セ メント５割、電力１３％をそれぞれ消費したにもかかわらず、ＧＤＰは 全世界の３０分の１に過ぎない。 |
| ■２００３年に２７７億食 |
世界全体の４割を占めている！ |
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２００３年の即席めんの世界市場は以下である。 ・１位 中国 ２７７億食 ・２位 インドネシア １１２億食 ・３位 日本 ５４億食 ・４位 米国 ・５位 韓国 ・６位 フィリピン ・７位 タイ 金額ベースでは日本が５０００億円で中国が２０００億円の２位 である。中国の需要の９割以上が比較的価格の安い袋麺である。中国 の即席めんの魅力は成長性にある。日本は過去４年間で約２％増だが、 中国では２００３年は前の年に比べて２割増加、４年間で８割も増加 したという。 |
| ■安くなかった原発のコスト |
核燃料再処理に１９兆円 |
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原子力発電の使用済み燃料の再処理を含む核燃料サイクルの総事業費が約１９ 兆円に達することがわかった。 ・再処理工場の操業、処分に １１．０６兆円 ・廃棄物の輸送・貯蔵・地層処分に ４．４４兆円 ・燃料加工に １．１９兆円 ・濃縮工場の廃止費用に ０．２４兆円 ・使用済み核燃料の輸送・中間貯蔵に １．９６兆円 以上の計算により、原発の発電コストは最大で１キロワット時あたり ・原発 ６．４円 他の発電だと ・石炭火力 ６．５円 ・天然ガス火力 ６．４円 と同水準で、原発のコスト面の優位性が揺らぐ結果となった。 電力の約８割を原子力に依存するフランスでは、原発の発電コストは１キロワ ット時当たり２．９円と日本の半分以下だ。核燃料供給や再処理、原子炉の建設 は、政府が８４％出資するアレバ社が一貫して請け負う。再処理工場は仏北西部 ラアーグにあり、処理能力は年間２０００トンで日本の六ヶ所村の２．５倍に達 する。 |
| ■一個当たり５〜１０円で年間２０億個 |
あなたは街頭でティッシュもらいます？ |
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ポケットティッシュが街頭で配られ始めたのは１９８０年代の初めだそうだ。 現在は年間２０億個生産されているとか。アルバイトは１時間で５００〜１００ ０個配るとか。 僕は街頭で配られるティッシュを受け取るのにいつも抵抗があって、たまにし か受け取らない。抵抗の理由は、もらう必要がないから。意固地かなという気が しないでもなかった。でも１１月１６日の日経新聞を見て疑問氷解。米国でティ ッシュを街頭で配る実験をやったら米国人は受け取らないそうだ。「なぜ、わた しが受け取る理由があるのか」というそうだ。それと、知らない人から自分の体 に触れるものをもらうのは怖い、そうだ。安全な日本に独特の文化といえるそう だ。僕は前者の理由だね。ソフトバンクＢＢのモデムの配布も日本だけのビジネ スモデルだそうだ。 いま、中国で実験中だとか。中国では受け取ったそうで、低開発国なら受け取 るのではないかと思う。興味深い実験だと思う。 |
| ■日本のセメント消費量はいまだに多い |
中国は日本の約１０倍のセメントを消費している |
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セメント消費量に興味を持ったのは、中国における建設産業の将来性を調査し たからだ。現在、日本の建設投資は約５４兆円である。中国は３５兆円といわれ る。この数字を見て、中国のＧＤＰはまだまだ成長するから、３５兆円は将来ど こまで伸びるのかと興味を持ったのだ。某新聞社でこの話題を出したら、ある記 者がこういった。人件費も日本よりはるかに安く、資材も安い中国の建設投資額 現在の３５兆円の数倍だという情報があると。そのときの比較の対象として、セ メント消費量に気がついたのだ。 結論からいうと、日本のセメント消費量は年間６，０００万トン程度であるが 中国はなんと６億トン程度あるらしいのだ。この数字には驚いた。もちろん、工 法の違い、構造物の違いがあるから単純な比較はできない。しかし、中国の建設 投資はわが国と比べたらすでに数倍の規模に達していることは間違いないのだ。 今度は、国民一人当たりのセメント消費量の比較だ。 ・ブルネイ ２，６５８ｋｇ／人 ・シンガポール １，５４２ ・ポルトガル １，０２４ ・韓国（２０００）１，０１１ ・スペイン ８７８ ・日本 ５７１ ・ＥＵ諸国平均 ４９５ ・中国 ４５３ ・アメリカ ３８２ ・世界平均 ２６７ ・イギリス ２１７ ・スェーデン １７８ これを見ると先進国では総じて消費量が少ないことがわかる。中東石油国、 アジア各国が多いこともわかる。アジアではシンガポールと韓国が多く、いま だに建設投資が多いことがわかる。中国の一人当たりは今は少ないが、これが どこまで伸びるかは不明である。 |
| ■フローの次はストックで考える |
セメント使用量の累計には、限界があるか |
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「世界インフラ紀行」で大内先生の資料を見たときには、思わずうなった、なる ほどと思った。例外はあるだろうけど、一人当たりのセメント使用量の累計には限 界なるものが存在するだろう。もっとも国土の広さと人口密度には密接に関係する に違いない。さらに、累積使用量に占める、現在の消費量の割合を求めたら、今後 の成長性もわかるだろう。 下は、国名、人口一人当たりのセメント消費量の累計、消費量が累積使用量に占 める割合である。 ・スイス ２８．６（トン／人） １．８（％） ・シンガポール ２６．７ ５．８ ・イタリア ２６．３ ２．４ ・日本 ２１．９ ２．７ ・ドイツ ２１．１ ２．２ ・台湾 ２０．９ ４．１ ・フランス １８．８ １．８ ・韓国 １７．９ ６．０ ・アメリカ １４．５ ２．８ ・イギリス １３．５ １．６ ・カナダ １２．０ ２．１ ・マレーシア ７．３ ７．３ ・中国 ５．４ ９．３ これを見ると以下のことがわかる。 （１）セメントの使用量の累計には、上限があるが、国によって異なり、それは １２トン程度から２５トン程度であること。 （２）成長の止まった国は、使用量が累積使用量に占める割合が小さく、２％前 後であること。 （３）欧米の先進国は、建設投資は維持補修に移行しているが、アジアはまだこれ からであること。 （４）中国は累積使用量でも、それに対する割合でもまだまだ建設投資が盛んであ ると判断できる。単純に計算すると、カナダ程度の累積使用量に達すると仮 定しても１０年は現在の投資が続くと判断できる。 |
| ■やっぱりセブン・イレブンはすごい |
セブン・イレブンはコンビニ界のトヨタだ |
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先日、ＮＨＫを見ていたら、コンビニの話題。いつも書いているように、セブ ンイレブンは１店あたり１日６２万円売り上げていてダントツ。その秘密だった。 面白かった。 セブンイレブンは、全国で１０、３９０店、売り上げ２兆３，５６０億円、来 客数が１日に１，０００万人、弁当が１日に２００万食、清涼飲料水が５００万 本、雑誌が１００万冊だという。１年に７０％の商品が入れ替わるとか。 やはり先日の日経新聞には、コンビニ大手５社の中間決算が載っていた。セブ ン・イレブンだけが一店あたり一日の売り上げが６２万円で、その他の４社は仲 良く４５万円だ。これから判断する限り、セブン・イレブンには独特の工夫があ って、そのために、１日当たり１店につき他社よりも１７万円も多く利益を上げ ることができるわけだ。 クロネコヤマトの小倉さん、マクドナルドの藤田さん、ヨーカドーの鈴木さん、 ダイエーシーホークの高塚さん等の発想は凡人には及ばないと思う。 |
| ■スーパーの特売 |
普段２４８円で２００束を１００円で４５００束売る！ |
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毎日新聞で見た、「西友荻窪店」の話題。 最近、野菜が高くてほうれん草は、１束２４８円するそうだ。で、１日に２００ 束しか売れない。それを特売日に１束１００円にして４５００束売るという。こ れを集客の目玉にするわけですね。金額にしたらたいしたことはない、でも４５ ００束というのは尋常ではない。これをやってのけるという。 この荻窪店は常時、約１６０種類の野菜と果物を扱い、その扱い量は６トンだ という。しかもその日の内に売り切らないと鮮度が落ちる。だから仕入れ量が問 題になるのだが、昨年のデータはあくまでも参考データだという。晴れか雨か暑 いか寒いか、運動会や遠足などを考慮して、昼前に発注するのだという。朝７時 に店に出て、夜まで頑張っているらしい。当然のことながら、ＰＯＳで売り上げ 状況は刻々とわかる。 かってスーパーも仲卸業者に納品を頼んでいたが、いまは産地との直接取引が 増えているようだ。こうして中間コストを抑えているので、つぶれる仲卸も増え ているようだ。いずこの業界でも同じである。 |
| ■明治の銀行家 |
リスクテイクを辞さぬ勇敢な融資姿勢 |
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星新一の「明治の人物誌」からの話である。この本は、星新一と知遇のあった 明治の人物１０人を取り上げている。星新一の父は、星一といい、「官は強しさ れど民は弱し」の主人公で、折角創業して成功した製薬会社が官僚のいじわるで つぶれた様と星一の人生を追っている。「明治の人物誌」にはさらに詳しく周囲 から明治と、星一の人生を追っていて、さながら明治史そのもので興味深い。ぜ ひ、一読されることを勧める。 さて、ここでは建設業に関係のある２，３を記す。 藤田伝三郎は、明治の元勲井上馨の知遇を得て、明治6年に藤田組を創立した。 これを後押ししたのが、岩下清周である。この人物は、満鉄の副総裁を務めた大 物らしい。明治の銀行家として、リスクテイクを辞さぬ勇敢な融資姿勢を取った として記録に残る人物だ。 大林芳五郎は、同じく明治25年に大林組を創業している。岩下清周がことある ごとにバックアップしてくれたらしい。明治11年には、西南の役が起こり、討伐 軍の物資輸送を請け負った。三井物産が6割で、残りを藤田組と大倉組で分担した。 三井は、かけそばが1銭5厘の時代に50万円の儲けたそうだ。今の価値で言うと、 １００億円になろうか。藤田、大倉組も30億円ほど儲けたことになる。 |
| ■公共事業は苦しい |
長野県スタイルになるという |
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９月１２日の日経新聞「経済教室」で松原聡 東洋大学教授が論旨鋭く展開してい る。利権から解放し公共事業を見直して減らせと。 日本の公共事業費はＧＤＰの６％でこれは欧米諸国の１〜２％と比べると際立って 高い。さらに、この莫大な公共事業が財政赤字の大きな要因であり「日本の破産への 道は公共事業によって舗装されている（ニューヨークタイムズ紙）」なのだそうだ。 建設業に従事する労働者数も１割ほどでこれも主要国では突出している。地方を見る と長年の公共事業漬けでいまや完全な公共事業依存体質になっている。島根県では建 設業に従事する労働者比率が１３％にもなっている。 財政出動の是非が盛んに議論されるが松原先生はいまはじっと我慢すべき時期だと いう。財政支出が公共事業に流れるのはまずいと。要はバブル崩壊後財政支出が１０ ０兆円あって、その内６０兆円が公共事業に回ったのに景気は回復してないというこ とだ。 長野県は１９９９年の公共事業費２５７２億円から２００３年は１５８５億円まで 絞り込んだという。一方で、道路中心に地域経済活性化を図ったＸ県（どこなんだろ う）の成果を比較すべきだと結ぶ。財政支出は、効率的な分野に投資すべきだという が、公共事業は利権でがんじがらめでどうせ政治力のあるところに流れるのは明らか だとも述べる。 |
| ■年金制度の欺瞞 |
負担を誤魔化している |
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自民党の総裁選挙を行われている。小泉首相も対立３候補もマスコミから批判され ている。不況時の現職に対する選挙というのは、対立候補の方が有利で批判を展開し やすい。それなのに対立候補の迫力が欠けるというのは、それだけ政策に乏しいから だろう。今朝の毎日新聞では、年金制度に関して４人ともほとんど触れようとしない と述べていた。僕も以前から政府の年金に関する説明には納得していなかったが、一 昨日の日経新聞の「大機小機」を見て納得した。 厚生労働省は、「すべての世代で負担の２倍以上の給付を得る」と説明しているが、 これは「国民の負担と考えられる」負担を誤魔化しているのだ。以下説明。 （１）事業主負担が含まれていない。ご存知のように、サラリーマンの年金は、本人 と事業主が折半している。保険料は賃金の一部なのでこれはごまかしだ。 （２）専業主婦世帯をモデルにしている。サラリーマンの妻は、現在保険料を納めて いない。納めていないのだから、それだけ特になる。すでに多数派である共働 き世帯を基準に試算すべきである。 （３）基礎年金の国庫負担を考慮に入れていない。国庫負担は税金だから、国民の負 担でこれを除外するのはおかしい。 ちなみに、保険料は少しずつ上がって将来的には労使折半で２０％になる予定だ。 給付は手取り４０万円の世帯で約５万円の予定。現役時代の手取り賃金の５０〜５５ ％程度である。 |
| ■ビル賃料下落圧力 |
賃料下げへ訴訟相次ぐ |
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都心の８月末の空き室率は最悪の８．５７％だそうだ。これは２００３年問題だけ でなく、リストラによる事務所の縮小、会社統合の効果などが影響しているという。 確かに、数年前から事務所はより賃料の安いところを求めて移動している。ちょっと した大きさの事務所なら賃料の節約は年間１０００前を越す。都心五区の賃料は、８ 月末で３．３平方メートル当たり１万８４２４円だそうで、前年同月末に比べて５． ７８％下落しているそうだ。 高島屋新宿店は、国鉄精算事業団の子会社、レールシティ東開発の持ちビルに入っ ている。月額家賃が１０億４５０万円、駐車場が５６２２万円だ。年間で１２７億円 強になるという。高島屋はこれで全国の家賃の３割である。これを高島屋は年間１６ ％減額すべきだとの訴訟を起こした。いや、スケールの大きな賃料だこと(^^;)。 |
| ■中国は脅威か？ |
２０１０年まで中国の成長は続くというシナリオか。 |
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第２回フナイ・ビジネス・メッセ「ニッポン経済のギアチェンジ」 ９月６日１３：００〜１４：３０「中国は脅威か？」〜製造業と流通業の現場から〜 パシフィコ横浜 会議場 講師：伊藤元重（東京大学大学院経済学研究科教授） 小山政彦（船井総合研究所 代表取締役社長） 川副 哲（深?テクノセンター代表幹事） ■中国は生産工場かマーケットか。 （１）ユニクロのフリースは国内では１９８０円だったが、中国では３８０円だという。 東大で学生に聞いてみたら８０％が持っていると答える。これでは人民服だ。 （２）天津のモトローラには１５~１８歳の若い女性ばかりだ。みな優秀でしかも目がいい。 ３年ばかり経って視力が低下したら、次の若い女性と入れ替わる。交代要員はいくら でいる。しかい、中国を安い労働力の観点からばかり考えるのは間違いでマーケット として捕らえるべきだろう。 一方、バンコクのミネベアは、やはり女性が多いが、１０人に一人が妊婦だ。これ はどういうこというと、条件がいいのでみんないつまでも止めないという。 （３）松下は中国に進出した歴史が古く中国に工場を４２箇所持っている。中国で全世界 の５％の生産量なのに、中国での利益は全世界の２０％となっている。プラズマディ スプレーは歩留まり率が低く価格も高いので、日本で生産した方が良いと思われてい る。しかし、松下は深浅で製造を始めた。これは中国のマーケットを狙ってのことだ。 プラズマディスプレーは中国でも１００万円するが、こういう話がある。デパートで サンダル履きの男が足を止めて、プラズマディスプレーが欲しいという。しかもマン ションも買ったので２台くれといって、現金を払った。 ■中国とはどう付き合えばいいか。 （４）中国は、人件費が安いので「供給地」として利用する考え、そして中国と競争しな いという二つの作戦が考えられる。さらに、中国と競争しないというのも、差別化と いうか中国では製造できないものを作る方法と、物に付加価値をつける方法がある。 差別化と観点からは、ユニクロのように安いものが広がりすぎて、今度は逆に高級品 に価値が出ている。後者でいえば、普段立ち食い蕎麦ばかり食べていたら、たまには 老舗のうまい蕎麦が食べたくなるようなものだ。 （５）中国の脅威というが、脅威はビジネスチャンスに変換することが大切だ。それには、 差別化が考えられる。例えば、長崎県でも聞かれたことがあるが、地元密着の製品は 地元でしか作れない。棺おけなどを中国で作る人はいない。大型の地元密着型は代表 例だ。高い素材を使う製品は日本で作った方がいい、逆に人件費が安いものは中国で 作るべきだ。金とか白金ならば日本で加工するが、銀なら中国でと。 （６）自分達が勝てる場所で勝てる方法で勝負する必要がある。 ■中国がデフレの発信地でそれが世界に変革をもたらしている。 （７）アメリカのウォルマートは、７年前全世界で７兆円の売上だった。今は全世界で２ ７兆円で、アメリカの中産階級も全部ここで買い物を済ますことができる。しかし、 アメリカも所得が２分化して、中産階級が以前より安くウォルマートで買い物をして、 余った金で高級品を買っている。消費に使う金は変わっていない。 （８）中国に対して日本は入超のように思われているが、日本と韓国で考えたら、日本の 大幅な出超だ。韓国から中国には、日本からの部品で組み立てた製品が大量に流れ込 んでいて、これを考慮に入れるとバランスしている。 ■中国のリスク、労働問題 （９）リスクの観点からいうと、中国人は支払いが悪いのは事実だ。月末締めの翌月月３ ０日払いだ。手形がないので、支払いを６０日、９０日、１２０日と延ばす。これは 日本のメーカーと取引するか、他に供給先がないような環境にすればいいだろう。い ずれにしても段々改善がされている。 （１０）銀行の不良債権は３０〜４０％程度もある。日本は５％だ。これでなぜ大丈夫か というと、成長していうからだ。成長が止まると危ない。 （１１）労働問題はあるが、これもたいした問題ではない。戸籍問題がある。農村戸籍の 問題だ。中国では農村の戸籍をいまだに都会に移せない。だから、田舎から都会に働 きに出ても３〜４年で戻る必要がある。これも徐々に変わってきているようだ。しか し、農村に決定的に不満かというと違う面があるようだ。田舎では、お父さんが１年 間働いて１００元（１５００円）の月収だが、娘は都会に働きに出て６００元稼ぐ。 これを彼らは田舎に送金していて、田舎でも確実に豊かになっている。目に見えて豊 かになっている。倍々で給料が上がるし、実力があればどんどん給料が上がる。給料 が上がるから勤勉だ。これが続くうちは暴動は起きない。だから、中国は６〜７％の 成長を続ける必要がある。 都会の工場に働きに山奥から少女が始めは裸足だったのが、給料をもらう度に、靴 を買って、服を買って、口紅を買って、ハンドバックを買ってと、目に見えるように 豊かになっていく。人は豊かになっているという自覚がある内は勤勉に働くものだ。 （１２）山猫ストのようなものをやっているのは一部の労働者だろう、インテリのような。 インドネシアは労働組合の自由化があって、いくつも組合ができてもいいようになっ た。この犠牲になったのがインドネシアのソニーだ。ソニーで組合同士の争いで待遇 を改善しようとして、結局ソニーは会社を解散した。 ■ユニクロが売れないのは先行メリットがなくなったからではない。 （１３）人が物を買うのには流行がある。ものによって周期が異なる。例えば衣料品は５ 〜７年周期だ。１９９７年から２００２年２月まで、服装はアメリカンカジュアルの 流行期だった。これにデフレスパイラルが重なった。これがユニクロが売れた原因だ。 このサイクルが終わったのがユニクロが不振になった原因だ。いまは、エレガンスカ ジュアルに移行している。だから、エレガンスを付加しないと売れない。フリースは 飽きたし、売れない。それと５年以上中国で経過しているので、もう先行メリットは ない。 （１４）ブーツは２年周期だ。スポーツシューズにも周期がある。ついでにいうと、日本 の若者は世界の先進国で一番センスがない。わざわざ髪を染めて、服装に合わなくし ているのは日本人だけだ。イタリアなどで日本人が靴を買うと、黒しか勧めない。似 合わないから黒い外は駄目だといわれる。髪の色と靴の色を合わせるのは基本だそう だ。 ■中国は今後どうなるか。 （１５）結局、中国も元を切り上げざるを得ないだろうが、これはプラザ合意の頃の日本 と一緒でプラス面とマイナス面がある。 （１６）ニューヨークのタクシードライバーには白人がほとんどいない。日本も日本人だ けが働いている状況は変わっていくだろう。 （１７）船井名誉会長は、２００８年の北京オリンピック、２０１０年の上海万博が終わ ったら、中国は州毎に分裂するといっている。いまのところ、中国は必要性もあって、 ２０１０年まではこれまでどおりに成長を続けると考えられるが、それ以降はどうな るか予断を許さない。 ■香港、中国の税制、華僑の投資 （１８）華僑は投資の回収を早くする。２〜３年で回収できるものにしか投資しない。日 本とは姿勢が違うが一長一短だろう。香港のテクノセンターだと、２〜３年で回収で きるのではないか。大きな魅力だ。 （１９）テクノセンターは製造は直接していないことになっていて、製造は中国に委託し ている。こうすると香港での税制上（香港は昔の税制が５０年延長される）、１６．５％ の税金が半分の８％で済む。この８％を払っているかというと払わないで済む方法も ある。結局、香港では金を稼いだらほとんど税金を払わないのに、日本からの進 出企業は６０％もの税金を払う必要がある。キャッシュフローの差は歴然としていて、 中国ではその金をすぐ投資する。そしてすぐに回収する。個人も同じ状況で、税率は フラットで１５％だ。香港一の金持ちは年間２００億円以上収入があると考えられる が、ほとんど税金を払っていない。利子所得と金融収入には税金がかからないからだ。 （２０）テクノセンターは、これまで７０社ほどが利用しているが、その中で１，２社は 失敗例がある。それは経営者が悪いからだ。そこまでコンサルティングできなかった。 建物がすでにあるので、１０００万円程度の資金でも始められる。 |
| ■富士市の設計事務所情報 |
人生の幸せは、嫌なことはやらないことだな(^^) |
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１日の夕方、２０年ぶりに親友に会って来ました。そのとき聞いた話です。彼 は、富士市で建築設計事務所を経営しています。 （１）個人住宅の設計は儲からない。経費を１５％にしないと設計監理はできな い。だから積極的には仕事を取らない。年に１、２件だ。 （２）独立した年は、三井林業に平面測量を請負わせてもらって凌いだ。その年 の仕事は２件、翌年は０件。曲りなりも設計で食えるようになったのは３年 目から。 （３）友人達からの受注はほとんどない。 （４）本人を含めて４人でやっていくには、毎月粗利が２５０万円必要。 （５）設計費は、通常５％を要求するが、それだけくれる例は少なく、３，４％だ。 （６）現在の仕事はバブルの頃の１／３程度か。 （７）通勤は１５分、自宅は２０００〜３０００万円で東京よりはるかに広い。 （８）住宅費は安いが、建築家としての感性を磨くための費用は東京よりはるか にかかる。夫婦でよく東京に行く。 （９）全国的に、設計事務所、地元ゼネコン等では、ＪＷ−ＣＡＤが８０％程度で Ａｕｔｏ−Ｃａｄは２０％程度だ。 （１０）地元のゼネコンは情報システムが遅れていて、毎朝mailをチェックする 習慣もない。 （１１）個人の設計事務所では、中央のゼネコンみたいに大きな設計はないが、 嫌な仕事はやらないし、施主と喧嘩もできるので、ストレスがたまらず満足 している。 |
| ■御母衣ダム（みぼろ） |
日本第四位の大きさで工事費４００億円 |
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ひょんなことで「東電ＯＬ殺人事件」を読んだら、御母衣ダ
ムが出てきた。高さ１３１ｍ、提体長４２５ｍで提体積８００
万立方メートルで新丸ビルの３５倍だとか。昭和２７〜３５年
にかけて建設され、総工費４００億円だった。ちなみに６８人
の犠牲者を出している。ロックフィルダムである。 僕は昭和５１年〜昭和５３年にかけて小河内ダムの増設工事 に従事していた。あのダムは、高さ１４９ｍ、提体長３５３ｍ と巨大な重力式ダムである。有効貯水量が、１億８５４０万立 方メートルで東京都民の３０日分の水をまかなえると聞いた。 戦争をはさんだため昭和１１年から昭和３１年まで２０年もか かり、総工費も１５１億円かかった。小河内ダムの貯水量は、 東京ドームの１５０杯分だそうだ。 |
| ■米の生産量 |
江戸時代は１５００万石〜１８００万石 |
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今の日本の米の生産量は９００万トンだそうだ。石高にする
と６０００万石だ。１７１０年頃だと１５００万石〜１８００
万石だとする説がある。人口は３０００万人だという。この数
字を１００万石大名と徳川幕府（４００万石）の巨大さがわか
る。 ちなみに、最近では１反の田から４石のコメが生産されるそ うだ。１反とは９９１平方メートルだから、１平方メートルあ たり０．６０５ｋｇになる。この数字は江戸時代の倍の数字で ある。江戸時代の倍の水田で４倍のコメを生産していることに なる。人口も４倍だ。 |
| ■一石の米の量と値段 |
一石とは１５０ｋｇ |
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僕はいつも近くの米屋でコシヒカリを買っている。米をたく
さん食べるわけじゃないし、米の味には少しばかりうるさいの
で、できるだけ「南魚沼郡産」のコシヒカリを買うようにして
いる。 魚沼産のコシヒカリは５ｋｇで４０００円する。新潟の魚沼 近くだと３４００円。新潟産でなければ２８００円なのだ。い ま売っている米は不作とかで、いつもの米屋に「４０００円の コシヒカリと３４００円とは味が違う？」と聞いたら、正直者 の主人が「あんまりわかりません」というのだ。だから、僕は ３４００円のコシヒカリを買った。 ところで、１升というのは約１．５ｋｇである。だから１斗 なら１５ｋｇで、１石は１５０ｋｇになる。だから、１石の値 段は大雑把にいえば８万円である。１万石の大名は８億円の予 算を持っていることになるし、１００万石なら８００億円であ る。ついでにいうと、８万円は１両の価値でもある。 |
| ■丸ビルから東京ドームへ |
東京ドームは新丸ビルの５．４倍とか |
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ものの大きさとか量を比較するとき、昔から丸ビルの何倍と
かいう表現が使われてきた。お札を並べると東京タワーの何倍
とか富士山の何倍とかいうふうに。 先日、世界のビールの生産量で書いたけど、東京ドームは、 約１２４万立方メートルで、大阪ドームは１２０万立方メート ルだ。今現在読んでいる本によると、新丸ビルは約３０万立方 メートルあるらしい。とすると、東京ドームの約４分の１とい うことになる。 経済成長のせいか比較の対象も成長を遂げているようだ。 |
| ■世界のビール消費量 |
中国は日本の３．３倍！ |
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キリンビールによると２００２年の世界のビール生産量は、
１億４４０７万キロリットル（前年比１．４％増）だった。東
京ドームの約１１６杯分だった。東京ドームは約１２４万キロ
リットルということになる。東京ドームは、１００ｍ四方が、
１．２４個ということか・・。ちなみに大阪ドームじゃどない
だ！という人もいるだろう。大阪ドームは１２０万キロリット
ルだそうだ。 中国は約５．０％増の２３５８万５３００キロリットル、米 国は０．７％増の２３４５万６３００キロリットルだった。１ ０年前と比べると中国は約２．３倍、タイが３．８倍だそうだ。 日本は２．８％減の６９８万６４００キロリットルだった。 人口比で考えると日本は中国の約３倍ビールを飲んでいること になる。米国と日本を比べると米国は、日本人の約１．５倍の ビールを飲んでいることになる。果たして中国人は、日本人並 みにビールを飲むようになるのか米国人なみまで飲むのか興味 があるところだ。 現在、一人当たりだとチェコが９年連続の１位で日本人の約 ３倍飲んでいる。米国は１２位で日本は２３位、中国は番外で ある。この中国が日本人並みに飲むときは、世界のビール生産 量の約５０％は中国で生産されるというとんでもない事態とな る。おそるべし中国パワーである。 |
| ■1秒の世界（３） |
1秒間にミミズが０．１７ｍｇの土を食べる・・・ |
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・1秒間に体重１ｇのクソミミズが０．１７ｍｇの土を
食べる。ミミズは土の番人なのだ。 ・人は1秒間に９３ｍｌの空気を呼吸して、1分間に５． ６ｌ、１日に約８，０００ｌの空気を吸っている。 ・1秒間に心臓が１回脈を打ち、６０ｍｌの血液を体に 送り出している。ハツカネズミの心臓は毎秒１０回、 ゾウは３秒に１回、クジラは９秒に１回脈を打つ。 ・１秒間に世界に４２０万トンの雨が降っている。２ ５ｍプールで１万２，７００杯分だそうな。 ・人の鼻腔の繊毛は、１秒間に４回振動する。毎分 ２５０回細かな振動を繰り返している。 ・人間の体は約６０兆個の細胞からできている。約１， ４００億個ある一番寿命の短い小腸の栄養吸収細胞 は、２４時間で生まれ変わる。１秒間で１７０万個 生まれ変わることになる。 ・ハチドリは、１秒間に５５回はばたく。ミツバチは ２００回、下は００回もはばたくとか。 |
| ■1秒の世界（２） |
1秒間に１，０００俵の穀物が生産され・・・ |
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・1秒間に１，０００俵、５８．４トンの穀物が生産されている。
一方で、消費量は約６０トンだ。 ・1秒間に文書用紙が全世界で４トンも使われている。1日に３６ ０万トンでＡ４で１００万ページだそうだ。２００１年に日本 国内で発行された書籍は約７万点、発行部数は１３億冊だそう 雑誌は月刊誌が２８０億冊、週刊誌は２０億冊だとか。 ・１秒間に新幹線３６７ｍ分、２２トンの鉄が地球上から掘り出 されている。 ・仮想水（バーチャルウォータ）って知ってます？これは日本が 輸入した製品（特に食料）を生産するのに要する水の量のこと です。これが１秒間に２，０００立方メートルに達し、国内の 水需要の２／３に達するほど巨大なんだそうです。 ・１秒間に全世界で４０万ｋＷｈの電力が消費されている。これ は小型の原子力発電所が１時間に発電する電力量です。１００ Ｗ電球を４００万個灯すことができます。あなたが一人だと、 １時間で０．４ｋＷｈ程度です。うーん、これだと人口が３６ 億になるなあ・・・。 |
| ■1秒の世界（１） |
1秒間に３８４トンの二酸化炭素が・・・ |
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・1秒間に３８４トン、２０万立方メートルの二酸化炭素が未処
理で大気中に放出されている。一方で杉の木５万本でも1秒で
０．０１立方メートルしか二酸化炭素を吸収できないそうだ。
・平均気温の上昇によて、グリーンランドの氷河が１秒に１、６
２０立方メートル溶ける。年にすると５１０億立方メートルで
琵琶湖の１．９倍だそうだ。
・1秒間にテニスコート２０面分、５，１００平方メートルの天
然林が失われるそうだ。
・中国では1秒間にタタミ４８枚分、７８平方メートルの土地が
砂漠化しているそうな。
・同様に1秒間に２，３００平方メートルの耕地が失われている
そうだ。
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| ■風力発電追い風 |
風力は１０〜１４円／ｋＷｈ |
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洋上の発電機の場合、現在は建設費は３０万円／ｋＷ。地上型
より１０万円高い。現在、国内の風力発電は約３０万ｋＷ規模。
経済産業省では、これを２０１０年で１０倍にしようとしている。
新エネルギー利用法では、目標年である２０１０年度には全販
売電力量の１．３５％に当たる１２２億ｋＷｈを新エネルギーで
まかなうことを義務付けているが、大電力会社がこれを達成する
のは厳しく、どこも電力の購入を考えているよう。
ちなみに一般廃棄物発電が９〜１２円、太陽光は４６円と割高
であう。
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| ■環境装置の受注状況 |
昨年は２７．８％減で８４１８億円 |
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２００２年の環境装置の受注額は８４１８億円と前年度比２７． ８％減だったそう。これは２０００年のダイオキシン特需の反動 だとか。とすると、今後が本当の傾向ですね。 ということで、２０００年から昨年までの数字を使うには注意 が必要なようです。 |
| ■１０万立方メートル／日で約１０億円 |
造水コストは１立方メートルあたり０．５５ドル |
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日東電工が逆浸透膜法を使って従来より半額の方法を開発した とのニュース。フロリダ州タンパ湾岸に設置するという。１立方 当たりの造水コストを見る限り、他の、ダムとかの費用とどうか という疑問が沸きます。その点は今後、調査しましょう。でもね 思ったより安いと思った。どうして、水不足で悩むんだろう、そ う思いません？ |
| ■日本人一人当たり１３．２リッター |
平成１２年度のエネルギー消費は、東京ドームの４９４杯分 |
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・日本人一人当たり、エネルギー消費量は１３．２リッター／日 これは昭和４５年の１．４倍。ＧＤＰ原単位は、この３０年間で４割 低下している。 ・平成１２年度のエネルギー消費は、東京ドーム（１２４万立米）の４ ９４杯分で、 ６億ｋｌの原油に相当する。 ・一次エネルギー消費は、２３，３８５ＰＪで、最終エネルギー消費は １５，７２９ＰＪ。 ・ＣＯ２排出量は、炭素換算で１９９０年で２億８７２０万ｔで ２０１０年で３億４１００万ｔと１３％ 増加する見通し。 ・日本の人口は、１億２０００万人で、世界の人口の２％、エネルギー 消費量は５％、 生産量は１５％を占める。 ・日本では、約４億ｔの廃棄物が出るが、その内の３９％が再生産利用 されている。 ・人間は、１年間にＣＯ２を２００億ｔ排出している（その内、発展途 上国が１３０億ｔ）。 ・ＢＡＵとは、Business as usalである。 ・５２基の原子力発電所を石油火力にすると、２億ｔのＣＯ２が排出さ れ、これは日本の ＣＯ２発生量の１８％を占める。これを植林で固定すると、２１万ｋ ｍ２必要である。 |
| ■世界の風力は、２６００万ｋＷ |
日本の風力は、 ３０万ｋＷ |
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・２００２年１月現在で、世界の風力は、２６００万ｋＷ 日本の風力は、 ３０万ｋＷ 欧州は２０１０年には、４０００万ｋＷの目標 ドイツ８７５万ｋＷ、アメリカ４２５万ｋＷ、デンマーク２４２万ｋＷ である。この内、 デンマークは、２０３０年までに５５０万ｋＷを目標としており、さら に４００万ｋＷ をオフショアに求めようとしている。 ・オランダは、２０２０年までに、再生可能エネルギーをエネルギー消費 の１０％導入目標。 ・風力発電所の経済性は、ｋＷ当たり、平均１３５０ドルで、発電単価は ４〜１１セント／ ｋＷ。目標は、２．５〜５セントである。 |
| ■海洋温度差発電は１９．８円 |
太陽光発電は、平成１３年で約７７万円／ｋＷ |
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・海洋温度差発電：ＯＴＥＣ：Ocean Thermal Energy Conversion ・インド政府の１０００ｋＷのパイロットプラントから、１９．８円 ／ｋＷだが、１００ＭＷ 級で試算すると、７．１４円／ｋＷとなる。 ・地球上のバイオマス粗生産量ともいえる純一次生産量は、２６００ ＥＪ／年もあり、人類の エネルギー消費の７倍である。理論埋蔵水力発電量は（３９兆ｋＷ ｈｒ／年、１４０ＥＪ／年） ・太陽光のエネルギーは、約１ｋＷ／ｍ２である。 ・平成２２年度の目標は、太陽光４３９万ｋｌ、太陽光発電１１８万 ｋｌ（４２８万ｋＷ） 平成１１年度の実績は、太陽光１３０万ｋｌ、太陽光発電１．４万 ｋｌ（５５万ｋＷ） ・太陽熱温水器は、過去５年間で急減している。価格でＬＰＧと競合 できるが、灯油の約３倍 都市ガスの約１．４倍である。 ・太陽光発電は、平成１３年で約７７万円／ｋＷだが、これが３０万 円／ｋＷになれば、２３円 ／ｋＷｈになり、現在の電力に対抗できる。 ・地熱では、全世界の可能な発電量は、１１５億ｋＷであり、我が国 の最大電力需要より２桁大きい。 １９９６年では、世界２９地域で２４７万ｋＷ ・２０００年時点で、世界では約８．８ＧＷある。 アメリカ２５５万ｋＷ、フィリピン１９１万ｋＷ、イタリア９２万 ｋＷ、メキシコ８９万ｋＷ、 インドネシア７７万ｋＷ、日本５５万ｋＷである。日本は、我が国 の０．３６％である。 |
| ■大腸がんの危険度半分 |
１日１杯以上、コーヒーを飲む女性 |
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岐阜大医学部は高山市の３５歳以上の３万２２４人を対象に食事や嗜好 品と大腸がん発生との関係を調べたら、１日１杯以上、コーヒーを飲む女 性の大腸がん発生の確率が、他の人に比べて約半分だったという。「なぜ か」はまだわからない。男性については差がないとか。愛知県のがんセン ターも「コーヒーを１日に３杯以上飲む人は大腸がんの発生が少ない」と 発表している。 |
| ■スローなフードにしてくれ |
「こだわりの食材」は２割高。 |
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「日経ビジネス・アソシエ」の２月号が「安全・健康・美味を追求する と食費は？」という記事を載せている。現在、平均的家庭の食費は実収入 の１２％前後、金額で５〜７万円。これが”こだわり食材”を重視する家 庭では２割高になっているそうだ。スローフードは家計にはインスタント に響くということ（毎日新聞、竹内修司）。 |
| ■金谷ホテルの福袋のなぞ |
損益分岐点を越えたら、あとは原価確保のみか。 |
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正月に中禅寺湖金谷ホテルに泊まった。先に書いておきますが、通常の ホテルの正月料金と一緒です。別に高くも高級でもない。で、ホテルで１ 日から福袋が売られていた。１万円の福袋には１泊２食付きの宿泊券がも れなく入っているという。１万円のは４月２９日まで、２万円の方は５月 ３１日まで予約可能だという。他に７万円のがあって、こちらはデラック スコースだった。他に１００万円のがあって、こちらは全館貸し切り、た だし３０名様までだったかな。 １万円と２万円のは、僕がホテルを出るまでに完売ですよ。確か、２０ 個ずつあるといっていたような気がする。考えて見たら６０部屋しかない んだから、随分人気がある。 でね、不思議に思ったんですよ。１万円で損が出ないのかと。なぜ、こ ういうことをやるのかと。で、早速計算したのだけど、そういい加減でも ないと思う。 ■収入 部屋数：６０部屋−−−−年間平均稼働率 ４０％（これは仮定） 各部屋２名宿泊：各部屋単価５０，０００円（割引なし） ６０×０．４×３６５×５０，０００＝４３８、０００、０００円 ■支出 ホテルの建設費は、２０億円とする。２０年償却として、１億円／年 年間修繕費は、１％で２，０００万円とする。 各部屋単価は、１０，０００円とする。これが原価とする。 ６０×０．４×３６５×１０，０００＝８７，６００，０００円 総従業員は３０名とすると、年間人件費は２億円 固定資産、減価償却：１００，０００、０００円 年間修繕費： ２０，０００，０００ 部屋単価： ８７，６００、０００ 人件費： ２００，０００，０００ インフラ等： ２０，０００，０００ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ４２７，６００，０００円 （※）損益分岐点の把握が大切 これだと、年間１０４０万円の利益が出る。年間８７６０組部屋あ るいは１日平均２４部屋の客があれば損は出ない計算となる。この当 たりが損益分岐点だろう。 とすると、これ以上の客は、原価コスト１万円以上で泊まってくれ れば、利益が出る計算になる。夕食で飲み物を頼んだり、冷蔵庫を使 ったり、ルームサービスを使えば、利益が出るわけです。値引きの客 は意外と使うものです。 それでやっと納得したのだった(^^)。 このホテルでは、バースディサービスとかもやっている。つまりリ ピーターにしようという作戦と思った。ホテルとしては、損益分岐点 までの客をつかまえたら、後はこういう作戦が取れるわけだ。正規料 金の客の方が多いから、福袋とかバースディで安く泊まる客がいても 不自然でない。 僕はもうひとつ初売りのデパートとかの福袋、あれの原価はどうな っているんだろう。 |
| ■屋上緑化の効果は２℃〜３℃ |
ＥＳＣＯの潜在市場は２兆５千億円 |
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帝国ホテル本館の屋上の１／３の５３０平米が、セダムで覆われている。 屋上直下のフロアの気温を２〜３℃下げる。施工は鹿島。鹿島は２０００ 年度の屋上緑化の施工は約５億円だった。 東京三菱銀行は本館と日本橋別館で２００２年度から１０年契約で、ＥＳ ＣＯサービスを導入する。エネルギー消費量を、本館で２．４％、別館で６． ５％削減する。 ２００３年度のＥＳＣＯの市場規模は、２０００年度実績の約５倍の４５０億 円になるとされ、潜在市場は２兆５千億円とされる。 |
| ■もはや倉庫とは呼べない |
究極の合理化を目指すウォルマート |
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ウォルマートの物流センターでは、時速３２ｋｍで高速コンベアが走り 日用品の場合、倉庫に滞在する時間は平均にして４５分だという。芸術 の域まで達していて、もはや倉庫とは呼べないという。 同社は、過去２年間で売り上げが３２％伸びた。その間、在庫の伸び は１４％で半分以下である。しかも欠品率は２％どまり、同業他社では ５％台も珍しくない。 同社のデータベースの容量は、２００テラバイトであり、これは米議会 図書館の全蔵書量の２５倍に匹敵するそうだ。 |
| ■総額３０００億円〜６０００億円 |
東シベリアから日本海へのパイプライン |
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東シベリアからナホトカに石油を運ぶパイプライン 構想がある。 一つは、 （１）アンガルスクからナホトカ 国営企業トランスネフチが提唱 総延長３９００ｋｍ 建設費５２億ドル 輸送能力１００万バレル もう一つは （２）中国大慶ルート 民間石油会社ユコスが提唱 総延長２２００ｋｍ 建設費２５億ドル 輸送能力６０万バレル （１）は、ｋｍあたりの建設費が１．６億円／ｋｍ、（２） の建設費は１．３６億円／ｋｍ。１万バレルあたり、（１） は６２億円、（２）は５０億円となる。パイプの直径は逆算す ると１ｍ程度のようですね（２ｍ／秒として計算）。それにし てもパイプラインというのは雄大な構想ですね。 |
| ■生産量は日本の３倍 |
どこまで伸びるか中国のビール生産量 |
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日本のビール生産量は７１０万キロリットルで、中国は年間２０００ 万キロリットルを越えて米国についで世界第二位とか。日本の３倍です が、人口は１０倍だから一人あたり消費量は１／３でしょう。 日本の平均賃金を１００としたら中国では３だ、というデータがある。 一方で年２０００万円以上稼ぐ金持ちは日本を越えたともいう。日本の 年収の３／１００の中国の方が、日本の１／６のビールは飲まないだろ う。もはや、上海とか北京では年収が日本の数分の一まで来たのでしょ うね。 中国ではライフスタイルの変化でビールの需要が増加しているとか、 それに対して日本は頭打ち。サントリーは、上海のマーケットの４４％ を占めている。 低価格のビールは約２元（３０円）で、海外のプレニアムビールで６ 元前後とか（９０円）。昔中国に行ったときは、プレミアムビールで２ ００円程度だった記憶がありますね。 中国のマーケットはおいしいですね。一方で、中国の流通業では２０ ％程度しか成功しないという数字もあった。 建設投資は、調べた結果、年間３０兆円程度のようです。 |
| ■利益は１０％ |
価格差は家賃・地代とか。 |
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コーヒー１杯の価格内訳 レギュラーコーヒーのスモールの場合、国内系だと２５０ｃｃで １８０円、外資系だと２５０円。価格差は人件費と家賃・地代 だという。利益１０％、原料費１０〜２０％、店舗運営コストが ７０〜８０％。 豆はブラジルの「サントスＮｏ．２」をはじめ「モカ」「キリマ ンジャロ」など。サントスＮｏ．２の国内卸価格は、東京で６０ｋ ｇあたり３２５円。一杯のこーヒーに使う豆の量は１０ｇ程度。 |
| ■出力２０００ｋＷが最大 |
２０１０年までに７５０基も需要がある？ |
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国内最大の風力発電機は、出力２０００ｋＷ。従来は１０００
ｋＷとか。一般家庭で約１０００世帯分。高さ６０ｍ、３本の羽
根の長さは３６ｍ。沖縄エネ開発の投資額は、４億〜６億円。こ
れは三菱重工。 川崎重工は、デンマークのヴェスタス社製８基。２０００ｋＷ。 住友商事が計画。総投資額は約３０億円。 トーメンは、秋田に２０００ｋＷ基を１５基設置する予定。 三菱重工は２０１０年までに２０００ｋＷ基が７５０基程度、 海外を含めるとその１０倍の市場があると見ている。 |
| ■軍隊を動かすのは金がかかる |
徳川家で年間、３２００億円 |
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先日のＮＨＫの「そのとき歴史が動いた」を見ていました。太
閤秀吉の小田原攻めですね。秀吉は２２万人の大軍で小田原城を
取り巻いた。秀吉は２２万人の１０ヶ月分の兵糧２０万石を調達
して小田原に送ったという。これは、現代の金にして約１６０億
円になりますが、当然今と当時じゃ米の相対的な価格が違うので
１６０億円よりはるかに大きいと思われます。計算すると１日、
一人３合のなるんですね。米３号という意味ではなくて、米３合
分を与えたということですか。対して北条方では、一ヶ月分の兵
糧しか用意できないだろうと思い、一ヶ月篭城すれば勝つと考え
ていた。秀吉の財力を軽視したわけです。 現在の価値で考えれば、徳川幕府が成立した直後は、徳川家は ４００万石といわれてましたから、約３，２００億円となります。 前田は８００億円ですね。当時の足軽などは、食うや食わずでし たから、年間の俸給は１００万円もあれば十分な方でしょう。だ から１００万石というのは、常時８万人もの兵隊を抱えることの できる財力といえます。 |
| ■生体アミンの作用 |
クロコウロギを見たら人の行動もわかる？ |
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１０月１７日に金沢工業大学の人間情報システム研究所に行っ
て来ました。そこで３つの研究を紹介されましたが、きょう紹介
するのは、その内の「長尾隆司教授の『生物の行動原」です。 この先生は、沖縄石垣島産のクロコウロギを使って、生物の行 動原理を調べている。今回、聞いたのは１）クロコウロギの交尾 行動、２）キレルということ（インターネットコウロギ）、３） 環境とやる気、の３つでした。 クロコウロギのオスは、他のオスとはメスを争って戦い、メス とは1時間ごとに交尾をするのだという。盛んにメスを求めて鳴 いて、メスと交尾が終わったら1時間は大人しいが、1時間たった らまた交尾を繰り返す。その間、他のオスを見たら攻撃するのだ そうだ。ただし、通常は危害は加えないという。 １）交尾させるのは何か。 交尾直前のオスの脳（わずか１ｍｍとか）をすりつぶして、交 尾が終わったばかりのオスに注入したら、そのオスはすぐに交尾 を始めた。これにより、生体アミン（ドーパミン）によって交尾 活動が支配されていることがわかる。 ２）キレル現象 オスのコウロギを他の個体から全く隔離して成長させた。もう 一種類は、金網で他のコウロギとは声と姿で確認はできるけどス キンシップのできない状態で飼育した。通常は、集団飼育である。 隔離したコオロギをインターネットコウロギと名づけた。このイ ンターネットコウロギは、他のオスに対する攻撃性がすさまじく 殺すまで攻撃する。もう一種類は、中間的な攻撃性だった。 ３）環境の与える影響 コオロギの好む餌（ニボシらしい）をたっぷり与えるのを贅沢 な環境とする。以下の５つの環境でコオロギを飼育した。 @いつも贅沢な環境 Aいつも贅沢、たまに貧乏 Bほどほどに贅沢で貧乏 Cいつも貧乏、たまに贅沢 Dいつも貧乏 正確には忘れたけど、交尾だったか活動的な順番は以下のとお りだった。 C→A→B→D→@ つまり、いつも贅沢な環境というのは、生物に取って決して望 ましい環境ではないという。クロコウロギと人間が同じ行動原理 で動くわけでもないと思いますが、大いに感心した講義でした。 |
| ■昨年の世界のビール生産量 |
東京ドーム１１５杯分だとか。 |
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昨年の世界のビール生産量は、１億４２２７万キロリットルだ ったそうな。世界の人口、６０億で割ると一人２３．７リットル だ。毎週、中ビン１本飲めるかどうかだ。世界の生産量は、東京 ドーム１１５杯分だというから、ドームは約１２０万キロリット ルということになる。１２０万立米だ。 １位は米国で２３３０万キロリットル、日本は５位で７１９万 キロリットル。アメリカは日本の１．５倍、３位のドイツは１０ ８５万キロリットルだから日本の３倍飲んでいる。中国は２位の ２２４７万キロリットルだが、人口から考えて日本の１／３程度 しか飲んでいない。 さて、１０位までを合計すると全体の約２／３を占める。おそ らく人口は世界の１／３だろうから、残りの国々はビール先進国 の１／４以下の消費量ということになる。考えて見れば、安全な 水さえ確保できない国がびーるどころではないかも知れない。 |
| ■セブン・イレブンの強さ |
一体、どういう戦略で差別化しているのか。 |
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以前、コンビニの主力商品は弁当で、セブンイレブンの場合、年間で１〜２億食 売れると読んで「本当かね」と半信半疑に感じた記憶があります。 きょうの日経新聞によると、セブンイレブンは全国で９０００店舗とか。年間売り 上げは、約２兆円だから、２億３千万円／店舗・年となる。これは、1日にすると６３ 万円／店舗・日という信じられない数字となる。 平均で３０食／店舗・日の弁当を売れば、９８５５万食／年となる。多分、平均で １００食／店舗・日売っているのだろう。規模の効果はすごい。ついでに1店舗あ たりの営業利益は、１６８６万円というこれまた信じられない数字で、売上高営 業利益率は、約７．３％である。 スーパーの方のイトーヨーカ堂は、全国で１８１店。売上高は、１５，１０９億 円。８３億円／店舗・年となる。こちらは、営業利益が３０６億円なので、１億６ ９０６万円／店舗・年となる。０．８３％である。 スーパー苦戦は良く理解できるけど、コンビニに活躍は理解できない。 ローソンの若い新社長の成果が楽しみじゃないですか(^^)。 |
| ■建設業の生産性の低さ際立つ |
一人一時間当たり２７４２円じゃね(^^;) |
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国土交通省に設けられた「建設産業の再編促進に関する検 討委員会」（座長：金本良嗣東大教授）によると、建設産業 の生産性の低さが際だち、今後は再編は避けて通れないとま とめた。 それによると、９０年度には１人１時間当たり３７８３円 だった建設業の付加価値額が、年を追うごとに低下し、００ 年度には２８％減の２７４２円にまで低下した。これに対し 全産業平均は、２４％増の４３３３円に上昇しており、００ 年度の建設業の生産性は、全産業平均の６３％の水準にとど まっている。 |
| ■データ分析（電力消費量） |
そこまで考えるのは止めておこう(^^;) |
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ちょっと記憶が曖昧なので、全面的には信頼しないでアバウトな情報として とらえてください。 わが国の年間の電力消費量は、９６００億ｋWhrです。このうち、半分が民 生用、つまりテレビだパソコンだ冷蔵庫だとかに使うやつですね。 人口が1億2千万人として、365日で割ると、約２２ｋWhr／人・日となります。 さらに、民生が半分だから、半分にして24時間で割ってやると、０．４５ｋW となりますね。 つまり、平均的には、毎日1人あたり、４５０Wの電力を消費しているわけ です。パソコン、テレビ、冷蔵庫、電子レンジとか考えるとそんなものでしょ う。 だから、一人一日、１００Wの電気製品を使うのをやめると、日本の電力 消費量は、約１０％削減できるので、新聞をにぎわせているCO２の削減に も効果があります。 しかし、１０％の電力消費量削減→電力会社の投資激減→建設会社が ますます苦境に陥る、 という建設会社の泥沼シナリオに追い込まれます。そこまで考えるのは やめておきましょう(^^;)。 |
| ■土壌汚染対策市場調査（第一報） |
栗田工業の動きは興味深い |
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今朝、インターネットで調査した結果です。 現在流布している、13兆円、90万箇所という数字は、（社）土壌環境センター企画 委員会第三分科会の調査に基づくもののようです。この数字をもとに各調査機関が、 特に銀行系のリスク会社が数字を発表しています。 （社）土壌環境センターによると、平成11年度に判明した土壌汚染件数は117件、平成 10年度は１２２件だそうです。さらに汚染調査の必要な事業所が93万箇所、そのうち 汚染されている可能性のある事業所を32万箇所と推定しています。このうち、土壌汚 染調査費用に2兆３０００億円、汚染浄化費用に11兆円と推定しています。 環境庁によると、平成9年に３７１億円であった浄化市場は、平成22年度には５， ６３３億円に拡大すると予想しています。ちなみに住友海上リスク研究所によると、 米国の汚染箇所は50万箇所、浄化費用は65兆円、ドイツは25〜26万箇所で１０〜１３ 兆円とか。 米国では、不動産価値を評価する手法が確立しており、浄化した上で売買する不動 産流通ビジネスが立ち上がりつつあります。わが国においても市場流通の仕組みづくり が土壌汚染ビジネス拡大の課題とか。 そのような流れの中で、栗田工業の動きは興味深いといえます。 |
| ■データ分析（百科事典） |
百科事典は１５２ＭＢ |
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さっきのmailで電力消費量について書きました。それに似た数字として平凡社の 大百科事典。あれには、約７６０００万字の情報が入っているそうです。 １ページ２０００字とすると、4万ページですね。1巻５００ページとすると80巻で すか、まあ遠い数字ではないでしょう。さて、すぐ計算できるでしょうが、２B／字 ですから、７６００万字の情報は、なんと１５２MBにしかなりません。1枚CDに収ま ります。 ７６００万という数字の膨大さは、次のくだらない計算をすると良く理解できま す。７６００万人が、4列縦隊で間隔１ｍあけて行進します。この列の長さは、１９ ００万ｍとなります、1．9万ｋｍですね。日本列島は、2千ｋｍだから、5往復です。 |
| ■羽田新滑走路 |
埋め立てだと５７８０億円 |
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羽田新滑走路の建設工法を比較したら以下のようになったと いう。１００年間の維持管理費を見ているとか。それにしても このおなじような建設費には作為を感じるな。（単位は億円） −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 工法 建設費 維持管理費 合計 埋め立て ５，５７０ ２１０ ５，７８０ メガロフ ５，３００ ５９７ ５，８９７ ロート 桟 橋 ５，６４０ ４４０ ６，０８０ −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 埋め立てにしても、多摩川の河口に近い部分は、桟橋にする とか。 |
| ■一斉休業のつけ |
渋滞で国民一人あたり年４２時間 |
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一斉休業のツケ 国土交通省によると、渋滞で国民一人あたり年４２時間を 失い、国の損失は金額換算で年１２兆円、国内総生産（ＧＤＰ） の２．４％に達する。 ５月の大型連休、お盆、年末年始の３回の休みのことです ね。以前から、休みを分散させれば、観光地のコストも下が り観光客も増えて、ＧＤＰも結局増えるという議論がありま したね。 |
| ■バベッジの原理 |
管理者は選択肢生成と選択に集中した方が・・・ |
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日経新聞の「やさしい経済学」から 「仕事を分割すれば人を雇うときに、より多くの 候補者が得られ、支払い賃金総額を減らせる」 →バベッジの原理 管理職の仕事は、現場の作業者では判断のつかない問題 を、 （１）情報を集め （２）分析し （３）どのような選択肢があるかを明らかにして （４）選択し （５）決定を伝達する ということである。この５つの作業の中で、最も高い能力 を必要とすれるのは、（３）選択肢の生成と（４）選択であ る。だから情報の収集や分析、決定の伝達などは他の人に任 せて、管理者は選択肢生成と選択に集中した方が生産性が高 まる筈である。 |
| ■セブン・イレブンは強い |
セブンイレブンの１店あたりの売上高は、６６万円／日 |
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セブンイレブンのチェーン全店売上高は、２兆１１４０億 円。これに対して、ファミリーマートは、８９８７億円だと いう。 セブンイレブンの１店あたりの売上高は、６６万円／日、 ２億４０９０万円／年、ファミリーマートは、４７万円／日 の１億７１５５万円／年となる。 営業利益は、それぞれ１７０８万円／年、４５４万円／年 となり格差が良くわかる。全店舗数は８７７５店対５２３９ 店（いずれも逆算した）で、セブンイレブンはますます増加 傾向にあり、親会社の意向が反映されているようだ。 この全国での店舗数には驚く。 郵政省は、郵便の民間参入にあたり、ポスト１０万とかい っているけど、コンビニを活用すれば十分やれそうにも思う。 |
| ■いろいろなマーケット |
バイク便で８００億円？ |
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昨日、同窓会で不動建設のジオ・エンジニアリング本部の副本部長とあったので （同期です）、地盤改良工事のマーケット規模を確認しました。軟弱地盤の改良に、 立坑の補強工事を含めた程度ですが、答えは「バブル時期で2500億円程度、今は １５００億円〜２０００億円かな」とのことでした。軟弱地盤に限った話です。ダム などのグラウト、薬液注入は含んでいません。 これを聞いて、意外と地盤改良業界のマーケットは小さいなと思いました。この数 字は、稲葉の予測の「もっとも悲観的な数字」となります。 一方で、土壌汚染改良工事は、今後13兆円といわれています。石油汚染は意外に少 ないそうだから、重金属汚染、ＶＯＣ、石油汚染で４：４：２程度と仮に考える と15年で処理するとして、３４８０億円：３４８０億円：１７４０億円となります。 ＡＭＰ工法で（二軸を含めて）最低50億円／年（協会で）として、汚染土の方 は、０．５％の市場を死守するとすると、重金属で17億円、ＶＯＣで17億円ですね。 ＡＭＰで重金属、ＶＯＣに食い込まないと物足りないですね。 今朝の日経で見た情報だと、ロボットの市場は２０１０年に1兆2千億だそうです。 もう一つ、東京都23区のバイク便、なんとこれだけで年間800億円だという。 建設業界は、作るものが大きいですが、数量が（個数が）少ないので意外とマー ケットは小さいです。もっと目は建設業の外に向ける必要があります。 |
| ■特許出願を絞る？ |
1件当たり４０００万円かかるって本当？ |
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「費用かさむ」特許出願絞る−製薬各社− 武田で年間５００件、協和発酵で年間４０件だそうだが、 最近はまず米欧に出願するそうだ。世界各国で出願して、取 得後の維持管理費用も含めて１件あたり４０００万円近くか かるというから、機械系とは根本的に戦略が異なる。 |
| ■土地の履歴書作り |
土壌汚染の恐れ−土地評価に反映 |
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東京都内の不動産鑑定士事務所と土壌調査業界が共同出資 で会社を設立して土地を評価。汚染のおそれのある土地の評 価を最大で周辺より５０％下げる。新会社はアースアプレイ ザル。問い合わせに対する、書面での報告は１件３万８千円。 土壌汚染の調査が必要な場所は全国で約９０万カ所。 |
| ■原発新設を凍結すると |
原発新設凍結なら「電気料金７％増」−電中研２０２５年 |
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２０２５年には電気料金が７％上昇し、ＧＤＰを０．２％ 減少する。ＣＯ２が１２％増大し年間４３３０万トンになる。 ２００２年以降に建設される原発を計画中の７基、出力８３ ４万キロワットに限定。 これは原発は必要だという結論なのかな。 |
| ■東京都内の水道使用量 |
サッカーの日本対ロシア戦を水の消費から分析すると・・ |
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先日の毎日新聞の記事からです。 東京都内の水道使用量に関して・・・ 約５３０万世帯に配水している。通常、夜8時から10時の間は、毎時２５万立米 だそう。1回のトイレに使う水の量は平均１０リットルとか。確か、昔は３０リッ ター と習ったような気がする・・・。 先日の新聞は、サッカーの日本対ロシア戦を水の消費から分析したものです。 |
| ■うまい水情報（四万十の水） |
水は軟水の方がうまい |
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以前、高知に出張した際に空港で「四万十の源水」というミネラルウォーターを 買って飲みました。一口飲んでこれはうまいと思った、糖分を含んでいるわけで はないのにほのかに甘みを感じます。東京で買えないかと、ペットボトルを持ち 帰り、いまだに自宅に置いてありました。 硬度 四万十の水 ２５−−−−−−軟水 日本の水 ２５〜２１０−−軟水から中等度の硬水まで アメリカの水 ７０〜３２５ ヨーロッパの水 １２５〜 中国の水 ２１０〜 軟水 ０〜５０ 中等度の軟水 ５０〜１００ 軽度の硬水 １００〜１５０ 中等度の硬水 １５０〜２５０ 硬水 ２５０〜３５０ 株式会社 トサカ ン 高知県高岡郡東津野村芳生野丙６７３番地 電話０８８９−６２−３１６６ ＦＡＸ０８８９−６２−３２２４ |
| ■需要予測のいい加減さ |
だから需要予測は信用できない、といいながら・・・ |
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新聞、雑誌とかに需要予測が載ってますね。 一例を挙げると、環境ビジネスの中で土壌汚染浄化は、１３兆 円のマーケットだといわれている。浄化箇所が９０万カ所とかね。 これは環境庁の外郭団体が発表した数字で完全に一人歩きしてい る。おそらく、野村総研とかに外注して、適当に作成した数字だ と思う。まあ、当たらずといえども遠からず、といった数字ですね。 浄化ビジネスは、地盤改良のマーケットよりも大きくて、数 字というか発表されているマーケットの数字は不思議。 今朝の新聞には、サラリーマンが有給休暇を消化したら、１１ 兆８０００億の市場が創出されて、１４８万人が雇用されるとあ ったので、自分で計算してみて、実に簡単でいい加減なことがわ かった。ほとんどすべての予測がそうなんですけどね。問題は、そ れを自分でどう修正するかですね。 全国のサラリーマンが、４７００万人。 一人平均９．１日の有給残がある。 アンケート調査したら、休暇を取るとしたら「旅行したい」と 回答が多くて、一人平均２９，５００円使うと出た。 以上をかけたら、４億日で、１１兆８０００億円。 全国のサラリーマンの平均年収を７９７万円として、上の数字 を割ると、１４８万人になる。 簡単ものでしょう。こんなものですよ。だから信用できない(^^;)。 |
| ■5,145万トンとは？ |
きょうはゴミの話 |
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ある日の「小泉メール」からです。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ［数字でみる日本］ ● 5,145万トン 「5,145万トン」とは、環境省の調査による平成11年度の一般廃棄物（生 活系ごみ、事業系ごみ）の排出量です。 一般廃棄物の排出量は、平成２年度に5,000万トンを超え、ここ数年横ば いになっています。一般廃棄物は、約９％が再生利用されるほか、焼却等の 中間処理によって約70％が減量化され、最終的に埋め立てられるのは約21％ の1,087万トンです。 一方、産業廃棄物（事業活動に伴って生じた廃棄物のうち、汚泥、動物の ふん尿、がれき類など20種類の廃棄物）の排出量は、平成２年度に約39,500 万トンでしたが、平成８年度の約42,600万トンをピークにやや減少傾向で、 平成11年度は約40,000万トンでした。平成11年度のデータでは、このうち約 43％が再生利用されるほか、中間処理によって約45％が減量化され、約12％ の約5,000万トンが最終的に埋め立てられます。 廃棄物の最終処分量は、平成２年度からの10年間で、一般廃棄物では約35 ％、産業廃棄物では約44％減少しましたが、最終処分場の残余年数は、平成 11年度の全国平均では、一般廃棄物で12.3年、産業廃棄物で3.7年と深刻な 状況です。 廃棄物の一層の減量のためには、廃棄物の「３Ｒ」（排出抑制：リデュー ス、再使用：リユース、再生利用：リサイクル）に取り組むことが必要です。 このため、政府は、「廃棄物の最終処分量を平成22年度までに平成９年度の 概ね半分に削減する（一般廃棄物で640万トン、産業廃棄物で3,000万トンま で削減）」ことなどを目標としていますが、この目標を達成するには、国民、 事業者、国及び地方公共団体が協力して３Ｒに取り組んでいくことが不可欠 です。 ※ 環境省ホームページ(廃棄物処理の現状) http://www.env.go.jp/recycle/waste/index.html |
| ■地盤改良工法のマーケット |
地盤改良は１５００億円か・・・ |
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12日に根をリサイクル工法協会の懇親会で、小野田の山村さんに 久しぶりに会って、仕入れた情報です。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ＡＭＰ工法の関連工種のマーケットはやはり１５００億円程度、 ＤＪＭ、ＣＤＭ工法関係で２０００億円程度、というのがわかった。 法面関係で３０００億円とか。 あの小野田でさえ、「協会工法」では仕事を取れないという。 そしてペイしないとか。よほど、収益構造が良くない限り駄目だ とか。こういった情報を総合すると、ビジネスモデルは出来上が る。 「根をリサイクル工法」は、１平米につい９０円しか当社に入 って来ない。年間１０万平米で９００万円だ。でも、特許さえ成 立すれば、もっと広がる可能性はある。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− |
| ■原発のお値段 |
１００万ｋＷで３０００億円ね・・ |
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原子力の発電単価は、9円／ｋＷｈといわれています。一般水力が13円とか。 で、ですね、原子力発電所の建設コストですが、 浜岡原発5号機 138万ｋW 3703億円 滋賀2号機 135万ｋW 3870億円 東通1号機 110万ｋW 3979億円 だそうです。 27万円／ｋW〜36万円／ｋWとなります。 きょうのデータ分析でした。 |
| ■羽田の拡張工事 |
下水道の事業費の方がはるかに大きい・・ |
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羽田の再拡張工事は、総額８０００億円〜９０００億円だとい う。下水道整備費は、第八次下水道整備長期計画（１９９６〜２ ００２）で２３兆７千億円だという。普及率を、６割から９割に するのが目標とか。これだけつぎ込んでも普及率はあまり変わら ないから、下水道工事は当分ある。 下水道事業費の１／３が国交省の補助金で、これが９７００ 億円（今年度）。だから全体で３兆円。９７００億円で国交省 の自治体への補助金の２割だから、補助金総額は約５兆円か。と いうことで、補助金付きの公共事業は１５兆円ということかな。 年間３兆円で６年間だから、合計１８兆円ということでおおま かには合う。 軟弱地盤の地盤改良が年間１５００億円、下水は３兆円、羽田 は９０００億円か・・。 |
| ■ＩＳＰの現状 |
ＩＳＰの経営は苦しい？・・・・ |
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ISPの経営は苦しいらしいけど、それは数字でもわかる。 例えば昨日発表になった、SCNの四半期の決算から。 今期末の会員数予想は、約２５６万人とか。で接続サー ビスの売り上げは３２０億円。これは一人当たりに直すと 月あたり約１０００円でしかない。決算予想は赤字なんだ けどこれなら無理がない。 で、ネット関連サービスが重要になるけど、予想は70億 円とか。 会員数を増加しつつ、コンテンツを充実させるのが勝負 ということか・・。 |
| ■一人当たりの行政投資額（国・地方あわせて） |
長野県の一人当たりの行政投資額は多かった・・ |
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長野県のピークは、95年度の61万8千円、90年度比7割増。 全国平均のピークは93年度の41万円（同４割増）。長野県の 建設会社数は、約２万社。 建設会社は、最近は全国で60万社でしたね。人口比でも2 万社は多いな。上の数字はどこかで見たでしょう。そう、コン ビニの数字です。 トップのセブンイレブンの1店舗あたりの一日の売り上げ、 これが69万円、他は40万円代半ばでした。 ついでにＩＳＯがらみで数字を一つ。１世帯当りの電力消費 量は、確か１２ｋWh（１日）でした。つまり1時間あたり、 ０．５ｋWの電気機器が動いています。 |
| ■十勝の農業 |
循環型農業見本市で、十勝の農業分析を入手したので、データを並べて みました。 |
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・一戸あたりの農地面積 十勝 ２７ｈａ 北海道 １４ｈａ 全国平均 １．２ｈａ ・農作物が全国に占める割合 いんげん ６７％ てんさい ４４％（天才じゃないよ） 小豆 ２９％ ばれいしょ ２６％ 小麦 ２３％ ・農家戸数 ２０００年 ７，５８２戸 日本全国の総農家戸数は３３４万という信じられない数字です。農業人口が兼業を 含めて４９０-万人なのにです。いかに小規模農家が多いかですね。 ・道内の耕地面積 北海道計 １１８万１，０００ｈａ−−−−−−−−−日本の面積の３．２４％ 十勝 ２５万８，０００ｈａ（２２％）−−−−日本の面積の０．７％ 網走 （１４％） 上川 （１１％） 北海道の農地は、日本全国の２４％を占めています。十勝が５％だから広いわけ です。 ・十勝の農業生産額 ２０００年 ２，３０４億８，０００万円−−−−−日本のＧＤＰの０．０４２％ ・収益構造 北海道の一戸あたりの農業経営収支は、粗収益２，３００万円、経営費１，５５２万円 所得７４８万円となっています。規模が大きいほど所得が増え、経営規模が３０ｈａを 越すと所得も１，０００万円を越します。 ・経費の内訳 １，５００万円の経営費の内、農機具・農用自動車が２９８万円、賃借料及び料金が ２２５万円です。農家の戸数は北海道だけで３万戸に満たないようですから、北海 道における農機具の市場は大きく見積もっても、９００億円です。 日本全国で十勝の機械化がもっとも進んでいるようですから、そう大きくない市場と いえます。 |
| ■発電コスト |
発電コストはこうなっている |
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今朝の日経によると、 契約規模２０００ｋW以上の需要家は、ｋW時あたり１５円とか（３円が送電線賃貸料） 契約規模、５０−２０００ｋWの需要家は、１８円（６円が送電線賃貸料）。 でここからですね。 発電原価は以下のようになっています。 原子力 ５．９円（／ｋWh) 水力 １３．６円 石油火力 １０．２円 ＬＮＧ火力 ６．４円 石炭火力 ６．５円 本当かうそか知りませんが、公式なデータはこうなっている・・・。 |
| ■ＣＯ２排出権 |
CO2の排出権はこうなっている！ |
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・温暖化防止条約。京都議定書の締結国は２００３年までにＣＯ ２の計算式を決める。 ・５０年生の人工林の場合、一本あたり年平均１４キロと試算 ・ＣＯ２１キロの削減量を「１気候ポイント」として１ポイント ５０円で買い上げる仕組み。 ・日本政府は議定書で２００８年−１２年に１９９０年を基準と してＣＯ２排出量を６％削減する約束。 ・「地球温暖化対策推進大綱」では、森林などの吸収源により、 ３．９％削減することにしている。 |
| ■水資源 |
水資源はこうなっている！ |
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・地球表面の６０％が水面、その内９７．５％は海水 残り２．５％の７０％は、南極などの棚氷、３０％は地下水。 ・１万年前の地球の人口は５００万人、今は６０億人で１２００倍になった。 ・狩猟採取時代の人口の、平均増加率は、０．００５％、農耕牧畜時代では ０．０５％になった。 ・世界の農地面積は、１５億ヘクタールで日本の国土面積の４０倍。 ・この内灌漑により生産している農地は１７％の２億６０００ヘクタール、 その感慨農業が世界の貴重な水の７０％を使っている。２０％が工業、 １０％が日常生活に。 ・世界６０億人の内、２０％の１２億人は安全な飲料水を確保できていない。 毎年５００万人から１０００万人が水が原因で死亡している。 ・さらに発展途上国の病気の原因の８０％は不衛生な水だ。 ・日本のミネラルウォータの消費量は、この１０年で４倍になり、２００１ 年には１２０万キロリットルに、内２０万キロリットルは輸入だ。年間一 人当たりの消費量はフランスやイタリヤの１５分の１だ。 ・日本の年間降水量は平均１７５０ｍｍで世界平均の倍、一人当たりでは世 界平均の１／４。オーストラリアの１／３７、アメリカの１／５、サウジ の１／２である。 ・ダムの貯水量の一人当たりでは、日本は３２立米で、カナダの１／２０、 米国の１／１７、韓国の１／１６。 ・日本にダムは２０００以上あるが、貯水量の合計は２００億立米、ザンビ アとジンバブエの国境にあるカリバダムは１８００億立米、三峡ダムは３ ９３億立米。 ・日本の食糧自給率は４０％、穀物１トン生産するのに、水が１０００トン 必要、日本の農地は５００万ヘクタール（５万平方キロだから、日本の国 土面積の約１／８かな）、日本が輸入する食料の農地は２．４倍の１２０ ０万ヘクタール。日本の農地は世界の１／３００か。 |
| ■エコビジネスの市場規模 |
エコビジネスの市場規模 |
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今朝の「建設ニュース」には、下水普及率が６３．５％になったと かありますね。これでも昨年から１．１％でしたっけ、しか進んでな い。 じゃ、今後のマーケットはどうなのか、ということで一昨日、環境 省から入手した資料を見てみました。 ■下水道管渠建設 現状（１９９９年）３３，９４２億円→ ２０１０年 ５７，８８４億円 なんと２００５年までは伸び、以降は一定という予測です。 ■土壌浄化は、日本政策投資銀行の推定によってますが、 １９９９年 １５億円（これは少なすぎる） →２０１０年 ２，４０８億円 ■面白いのは環境監査 １９９９年 ２億円（これは少なすぎる） →２０１０年 ２８８億円 ■ちょっと重要なのが、処分場建設ですね。 １９９９年 ４９５億円 →２０１０年 ９０億円 この数字はきわめて重要ですね。 |
| ■建設廃棄物に関するまとめ |
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産業廃棄物の総排出量は、 ４０，０００万ｔ（１００％） この内、最終処分場へ行くのが、 ５，０００万ｔ（ １２％） 再生利用されるのが、 １７，１００万ｔ（ ４３％） 減量化されるのが、 １７，９００万ｔ（ ４５％） 産業廃棄物の業種別排出量は、建設業は第三位で ７，６２３．６万ｔ（ １９．１％） 産業廃棄物の種類別排出量は、 汚泥が １８，７１３．７万ｔ（４６．８％） 動物の糞尿が、 ９，１５２．４万ｔ（２２．９％） がれき類が、 ５，５６９．４万ｔ（１３．９％） 木くずが、 ５５２．５万ｔ（ １．６％） 建設廃棄物の種類別発生量は、合計で ８，５００万ｔ（平成１２年度） アスファルト・コンクリート塊が ３，０００万ｔ（３５％） コンクリート塊 ３，５００万ｔ（４２％） 建設汚泥 ８００万ｔ（ ９％） 建設混合廃棄物 ５００万ｔ（ ５％） 建設発生木材 ５００万ｔ（ ６％） 建設廃棄物の品目別リサイクル状況（平成１２年度） アスファルト・コンクリート塊は、 ９８％が再資源化、２％が縮減 コンクリート塊は、 ９６％が再資源化、４％が縮減 建設汚泥は、 ５９％が最終処分、３０％が再資源化、１１％が縮減 建設混合廃棄物は、９１％が最終処分、７％が再資源化、 ２％が縮減 建設発生木材は、 １７％が最終処分、３８％が再資源化、４５％が縮減 廃棄物全体では、 １５％が最終処分、８１％が再資源化、 ４％が縮減 下水汚泥の場合、約７，５００万ｔ（平成１１年度、約２０％）であるが、最終処 分場に運搬される量は、９３万ｔである。 建設廃棄物は、産業廃棄物全体の排出量の約２割、最終処分量の約４割を占め、また 不法投棄量の約６割を占めている。 特定建設資材廃棄物の平成２２年度の再資源化率を９５％としたり、国の直轄事業に おける特定建設資材廃棄物の最終処分量を平成１７年度までにゼロすることなどの目 標を掲げている。 経団連環境自主行動計画、第４回フォーローアップ結果によると、日本建設団体連合 会は、２００５年度および２０１０年度における最終処分量を、それぞれ１，４００万 ｔ、９００万ｔとする、としている。 地方公共団体は、公的部門の総支出の約４／３を占め（約６７兆円、国内総支出の約 １３％） 平成１１年度のごみ焼却施設は１，７１７施設、全連続炉数は、４９８施設 一日一人当たりの、一般廃棄物の排出量は、１，１１４ｇ／人・日 ごみ発電を行っている施設は、２１５に上る。施設数ベースであｈ、１２．５％だ が、ごみ処理能力ベースでは約４８％となっている。発電能力は、約１０６万ｋWであ り、１世帯あたりの年間電力消費量を４，３００ｋWhとして計算すると、約２１６万世帯 の消費電力に相当する。 一般廃棄物に係わるごみ処理事業経費は、平成１１年度で２兆２，６４４億円であ り、国民一人当たりに換算すると、１７，９００円となる。 平成１１年末の一般廃棄物の最終処分場は２，０６５施設であり、その残余容量は１ 億６，４３５万立米と前年より３．７％減少し、残余年数は全国平均で１２．３年、首 都圏では１１．７年だった。 産業廃棄物は、1億８，３９４万立米で６３７万立米減少し、残余年数は３．７年で 首都圏では１．２年だった。 平成１２年度の、不法投棄件数は１，０２７件で、合計４０万３２７４ｔだった。こ の内、５９．８％の２４万１，３２０ｔが建設廃棄物である。 |
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