コンサルティングの種類

事業立て直し、Ｍ＆Ａコンサルティング

レストラン、旅館、ホテル、温浴施設等営業中のもので収益が上がらない、営業成績が伸び悩んでいる、客足が遠のいている等については、その原因の調査からスタートし、どのように新しい企画・商品やメニューを作るべきか、費用のどの部分がスリム化でき効率が上がるか等を検証し、立て直しの指導又は、実施を行います。

Ｍ＆Ａについては、現在の事業をどこかに売却したい等のご要望に対し、購入先を探すことは勿論、実際売却する場合の適正価格の見積もり等を実施いたします。

リスクマネージメント
１．プロジェクトマネージメント
施設の施設や新規商品の開発に欠かせないのがプロジェクトマネージメントです。専門のプロジェクトマネージメントを取り入れることにより、確実にプロジェクトを進めて行くのが成功の秘訣です。

２．ビジネスリスク
近年問題となっているＢＳＥ、鳥インフルエンザ、食品衛生等は勿論、車のリコール、家電製品による事故等リスクが蔓延している中で、如何にこれに対応するかがこれからの企業の成功の秘訣です。

ホテル・温浴施設コンサルティング

ウェスティンホテルチェーン、マリオットホテルを始めとするインターナショナルホテルチェーンのオーナーサイドで培ったノウハウと国内ではウェスティンホテル大阪、コーワパークホテル由布院倶楽部の開業・運営の実績を元にコンサルティングを行います。コンサルティングスタッフはいずれも第一線で活躍して来たスタッフです。

商業系出店コンサルティング

事業用定期借地、リースバック等の契約により、出店候補地を探すことは勿論、多くのクライアント様からご依頼を受けております「居抜き店舗」のご紹介、複合施設計画等、幅広く実施いたしております。

土地有効活用

お手持ちの不動産の有効活用で、どの形態が一番適しているか、また、適しているものに対して賃借するお客様の斡旋、活用資金の段取り等、幅広く実施いたしております。

新しい時代に適応したコンサルティング、それがエー・アイ・インターナショナルのモットーです。