当社では、地域の観光振興に関係して以下のような仕事をおこなっております。

参加者のやる気を引き出し、「何かできそうだ」という思いが湧き出るような内容にしています。
なかでも当社では、」参加者が元気になるワークショップ形式の研修会に力を入れております。

�@講演会：まずは観光の実態を俯瞰することや、これからのあり方について考えるための第一歩です。
地域の観光振興について事例を交えながら実態や動向をご紹介します。
またこれからの観光振興のあり方についてご提案します。
主なテーマ（各テーマ独立）
　　　観光を取り巻く実態と動向
　　　新しい観光の動向
　　　体験型観光の展開方策
　　　地域の生き残りに向けた取り組み　など

�A研修会：実際に自分たちのまちで、何をしたらよいか、考え、実行する取り組みです。
　　地域の観光振興に携わる方々を対象にしています。
　　具体的な目標を設定のうえ、ワークショップのファシリテイター＊となり目標の実現を図ります。

　＊ファシリテイターとは・・・
会議の参加者の平等・対等な立場を尊重し、多くの意見やアイデアを引き出し、合意形成に至るまでの進行役を務める人のことです。会議を進行するにあたっては、単なる議長とは異なり、さまざまな手法を使い、効率的に価値ある成果を導き出すことを任務としております。

当社のワークショップでは、「楽しい」会議の中で、参加者が「活き活き」して、有益な意見やアイデアを出しています。
同時に会議を通して、観光を見る目やセンスを養い、将来の人材育成にもつなげております。
必要に応じて、観光地の事例などを提示により、意見やアイデアを引き出すきっかけとしています。

主なテーマ例（各テーマ独立）
名所づくり
　　　おみやげ品の作成
　　　体験メニューの作成
　　　手作り観光マップの作成

�Bアドバイザー：現地を一通り見た上で、地域の観光からのまちづくりの方向性についてご提案します。
来訪回数は最低２回を基本としております。一度目は現地の視察。二度目は視察を踏まえての提案と意見交換です。
既に方向性を想定していましたら、それについてのアドバイスもいたします。

「地域の人が地域に潜在する魅力に気がつくことは難しい」との意見をよく聞きます。
この調査は、そとの視点から、観光振興を進めるための“素材“を明らかにする調査です。
調査分析は、すべて現場に入り進めます。現地調査は、行政担当者の同行をお願いします。

�@潜在する観光資源の発掘
　　・現地調査を基本として、まだ日の目を浴びていない、磨けば光る資源を発掘します。
　　・いわば“料理”をするための“食材”を探す作業です。

�A観光資源の可能性評価　
　　・発掘した地域の資源について活用の可能性を分析し明らかにします。
　　・いわばそれぞれの“食材”について“料理”の可能性を明らかにする作業です。
　　・この仕事は、潜在する観光資源の発掘を踏まえたうえでおこないます。

観光資源を把握した上で、基本方針を確立することにより、観光の「個の発展」が始まります。
ここでは観光を振興するうえで最も重要となる方向性（コンセプト）について明らかにします。
この仕事は、現地調査を踏まえた上でおこないます。

�@基本方針の方向性についての提案
　　・その地域において観光振興を図るためには、どんな基本方針が適切か、ご提案します。
　　・そとからの意見を、参考としたい場合にご利用ください。
　　
�A基本方針を確立するためのワークショップ
　　・基本方針の確立に向けて、関係者によるワークショップを開催します。
　　・当社では、ワークショップのファシリテイターをおこないます。
　　・関係者と一緒に“解”を導きたい場合にご利用ください。

基本方針が確立したら、次に検討するのが、具体的なプロジェクトの確立です。
ここでは、確立した基本方針に基づき、地域でやるべきプロジェクトをリストアップします。
　この仕事は、基本方針の確立を踏まえたうえでおこないます。

�@具体的なプロジェクトの提案
　　・基本方針に基づき、高い可能性がある複数のプロジェクトをご提案します。
　　・そとからの意見を、参考としたい場合にご利用ください。

�A具体的なプロジェクトを確立するためのワークショップ
　　・具体的なプロジェクトの確立に向けて、ワークショップをおこないます。
　　・当社では、ワークショップのファシリテイターをおこないます。
　　・関係者と一緒に“解”を導きたい場合にご利用ください。

明かにした具体的プロジェクトの着手から完了までのスケジュールを確立する仕事です。
　すべてのプロジェクトを一度に実行することは現実的ではありません。
どのプロジェクトから着手すべきか、その優先順位を決める必要があります。
それが具体的なプロジェクトのスケジュール確立支援です。
この仕事は、具体的なプロジェクトの確立を踏まえたうえでおこないます。

�@具体的なプロジェクトのスケジュールについての提案
　　・プロジェクトの効果性や実行可能性を考慮して、スケジュールを提案します。
　　・そとからの意見を、参考にしたい場合にご利用ください。

�A具体的なプロジェクトのスケジュールを確立するためのワークショップ
　　・具体的なプロジェクトのスケジュール確立に向けたワークショップを支援します。
　　・当社では、ワークショップのファシリテイターをおこないます。
　　・関係者と一緒に“解”を導きたい場合にご利用ください。