もう一度読みたい本

「継続的な炊き出し支援に取り組むことで、忘れかけていた原点に立ち返りたい」。谷真（すかいらーく）社長が支援を継続する理由はここにある。支援が、被災者のためであることは間違いない。だが、経営の立て直しを進める同社にとってもメリットがある。「震災で社会が苦しむ今こそ、企業の体質を変える契機だ」と谷社長。同社は、5月末以降、全新入社員を研修の一環として現地に向かわせる計画だ。　被災者ゼロまで炊き出しを続ける　すかいらーく		避難所で不足するもの。食料、衣類、日用品のほか、意外なところで「メガネ」がある。着のみ着のままで逃れてきたので自宅に置き忘れた、避難中になくした、壊れてしまったという人も多い。多くの場合、新しいメガネを買いに出かける手段も資金もない。見えづらくて不快というだけでなく、新聞やテレビの文字を認識できず、被災者にとって重要な情報の入手もままならない場合がある。こうした被災者を支援するため、三城ホールディングスは岩手・宮城・福島の各県で避難所を巡回して被災者にメガネを無償提供してきた。　メガネの提供に一手間かける　三城ホールディングス
被災地支援が事業を磨く　　　　　　　　（日経ビジネス　2011.5.9　P.81，82から）