最良のケース、最悪のケース、予測できるシナリオという最低３つのシナリオを作成し、事前に対応策を立てておくことです。そうすることで、どのようなことが起ころうと慌てずに対処することができます。

＜『シナリオ・プランニング』は、成功のためのフレームワークを提供するものではなく、不確実な時代に対応できる『能力』を企業組織が身につけることにより、成功を勝ち取る方法を提供するものである。＞『シナリオ・プランニング　戦略的思考と意思決定』　キース・ヴァン・デル・ハイデン