知識創造企業 会社存続の原理 ゴールドマン・サックス だれが『本』を殺すのか
成功の復讐 フィデリティ 「考える力」をつける本 ジャック・ウェルチ はっきり言おう! 21世紀の経営リーダーシップ


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No.026 ★★☆ 2001/06/11 Mon  成功の復讐  綱島邦夫 日経BP社 1995/03/27

成功の復讐  綱島邦夫 日経BP社 企業業績は経営資源と経営力の掛け算で決まる。

著者は、新しい時代の経営力の特徴として次の5つを挙げています。

(1)企業の存在する目的

(2)一点集中の経営

(3)企業体制の再生

(4)現場社員のエンパワーメント

(5)変化とスピードの経営

「成功の復讐」とは、過去の成功体験に安住し、同じ手法をとることによってしっぺ返しを食らうことです。自ら成功体験を捨てることが必要です。

<既成の大企業は本体そのものがグリーンフォールド・コンペティター(異質の競争者)の攻撃にさらされていく。そのために自らの組織を、使命を持った組織または使命を持った組織の集合体に変えていく必要がある。>

「成功の復讐」という言葉の意味をもう一度よく考えてみる必要がありそうです。

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