＜本物の神様がいるとすれば、それがドラッカーだ。ドラッカーの数多くの経営書には、必ず珠玉の示唆が盛り込まれている＞

＜本書は趨勢を予測しない。非連続の断絶を見る。明日を予測しない。今日を見る。「明日はどうなるか」を問わない。「明日のために今日いかに取り組むか」を問う＞

＜マーケティングとは、技術の変化を、経済的に意味あるもの、欲求の満足へと転換することである＞

＜製品やアイデアよりも、ビジョンが、経済、社会、文化に影響をもたらす＞

＜トップに立つ者は、部下の声に耳を傾け、元気づけなくてはならない。そして想像を理解に、直観をビジョンに、意欲を結果に転換するために、自ら働かなくてはならない＞

＜優れたリーダーとともに、そのリーダーのビジョンを現実のものにすることのできるフォロワーが必要である＞

＜組織の役割には３つの側面がある。すなわち、目的、実行、人である＞

＜あらゆる活動が、目的を果たす確率よりも、失敗する確率のほうが高いことを認識しなければならない＞

＜大事なことは、何をなすべきかではなく、実際に何を最初に行うかである＞

＜情報は、何かを行うことに使われて、初めて知識となる＞

＜凡人２人では１人の一流人の成果に及ばない。凡人２人では凡人１人の仕事もできない。互いに邪魔し、何もできない＞

＜知識をもつほど、自らの無知を自覚し、新しい能力の必要を認識し、自らの知識を深化させなければならないことを知る＞

＜あらゆるものに、量的な拡大が質を変える転換点がある＞