| テーマ |
内容 |
| NPOマネジメントの基礎 |
「マネジメントって何だ？なぜNPOに必要か？」から始まり、NPOやボランティア団体を運営していく上で、どういった運営能力を身につけるべきかの全体像を学びます。 |
NPOの人材育成
ボランティア・マネジメント
−集め、育て、活かす− |
どのようにメンバーを集め、配置するのか。集まったメンバーをどのように育て、継続してもらい、深く関わってもらうのか。世代交代をどのように進めていくのか。こうした問いへの答えを学びます。 |
人が集まる企画をつくる
イベント企画の運営のツボ |
イベントから事業まで、魅力的で参加者が集まる「企画のつくりかた」のポイントを学びます。「マンネリズム」の打破する企画力を高めます。
また、つくった企画を動かしていく上で、どういった点に留意して運営していくべきかも学びます。 |
| みんなが元気になる会議 |
ミーティングや会議といえば、「まとまらない」「楽しくない」「長い」「数が多い」「発言者が少ない」といった課題が多いものです。そうした課題を解決するファシリテーション（進行方法）や会議デザインについて学びます。 |
| 効果的な広報・広告 |
せっかくつくった企画や団体も、うまく広報できないと、参加して欲しい人々には届きません。
チラシやリーフレット、ウェブページといった各種メディアをどうつくれば、効果的になるのかを学びます。 |
チームワークを育む
リーダーシップと
コミュニケーション |
活動を展開する上で、最も大事なのがチームワーク。チームワークを育むために、リーダーは何をすべきか、メンバーとどういったコミュニケーションをとるべきかを学びます。 |
組織を活性化させる
ミッションとビジョンをつくる |
NPOで耳にたこができるほど、その重要性が言われている「ミッション」と「ビジョン」。でも、「ミッション」や「ビジョン」とはどういうもので、どのように創るのかは分からないという人も多いのでは。
組織を(再)活性化させるためのミッション・ビジョンづくりについて学びます。 |
| アクティブな理事会の実現 |
NPOで、理事会が健全に機能し、元気であることは、成長のための重要な条件です。理事会とはそもそも何をすべきで、どのように理事を選ぶべきか、どのように理事を活用するかといったことを学びます。 |
| すっきりする組織デザイン |
NPOのOは「Organization（組織）」ですが、「組織になる」というのは、グループやサークルとはどう違うのでしょうか。意志決定のラインづくりから、情報共有まで、組織をデザインしていくために必要なことの基本を学びます。 |
共感と信頼を育む
プレゼンテーション |
メンバー募集のプレゼンから助成金審査会のプレゼンまで、様々な機会で求められるプレゼン能力。聞いた人の心に残り、協力しようと思ってもらえるプレゼンの仕方について学びます。 |
| ワークショップのつくりかた |
内部研修や各種教育プログラムを実施する上で、参加者の変革をもたらすには、参加型学習の場（ワークショップ）です。ワークショップはどのように組み立てるべきかを学びます。 |
