私のコーチングパターンは次のとおりです。

まず、あなたの目標や現状の問題点についてヒヤリングします（無料）。お気軽にどうぞ！
よろしければ、毎月２回ずつ（１回３０分程度）、お電話にてコーチングを実施します。
　なお、ご利用しやすい費用に押さえるために、月に２回としておりますが、不足と思われる部分は宿題を出していきますので覚悟してください。

期間　３ヶ月以上でご希望に合わせます。
費用　月額５,２５０円〜

例　２年後にプロジェクトリーダーになることを目指している会社員の場合
通常だと経験や年齢から３年以上はかかる目標です。
まず、その大目標に到達するための設計図を作成してもらいます。今の力では手を伸ばしても、とても届かないところに目標があるわけです。でも、そこに達するまでの階段をつくれば高いところも登れますよね。

プロジェクトリーダーに必要な要素は何か？
　専門の知識であればそれはどのくらいのレベルなのか？それを把握したうえで、その５０％の知識を６ヶ月後に身につけるのを最初の１段目の階段にします。
もちろん、心意気だけではなく、どのような方法でいつ勉強するかも考えていただきます。

　部下の多い職場で高いマネージメント力が必要とされたら関連図書を読む（具体的に読む予定の本のタイトル全て書き出し、１日のどの時間を読書にあてるかも考えます）、講習会（これも具体的に）へ参加するなどをする、自分の後輩から日頃のフィードバッグをもらい、１年後にはリーダー並みの力をつける、というのを第２の階段とします。

　１年５ヶ月後にはリーダーの代わりにプレゼンテーションなどを任せてもらえるように上司からの評価を得る（これも任されるためには何をしていくか計画を練ります）というのを第３の階段。

　１年８ヵ月後にはリーダー並みの専門知識をつけている（資格を取るなど客観的な判断基準をなるべく探します）、これが第４階段。

　ここまで階段（アクションプラン）ができれば、大目標達成も目の前です。もちろんどんな階段にするか決めるのはあなたです。
　このようなことを、コーチと会話をしながら工夫やアイデアを盛り込み組み立て、そして確認しながら実行していくのです。当然、あなたの目標がコーチの目標でもあります。
　目標達成したいですよね、チャレンジしてみましょう。
　
　

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