「ビジネス価値創造トレーニング」は、ソリューション化の流れの中で企業のビジネスリーダーがビジネス価値創造を実現する目的の研修です。

スポーツにおいてメンタル･トレーニングという目標に対して訓練を重ね、セルフイメージを何度もリハーサルすることで目標達成を図る手法があります。

これと同様に企業活動においてもビジネス価値を創造するという目的の為に、ビジネスに関する知識や技能を身につけ、シミュレーションという技法により仮想体験したり現実構想を考え抜くことにより、その実現を図ることが出来ます。

本トレーニングにおいては企業のビジネス価値を生み出すビジネスモデルを基軸に、２つのシミュレーション技法を紹介致します。

第１は「シムマーケティング」というパソコンによるビジネス・シミュレーション・ゲームです。これにより受講者はビジネスモデルを仮想体験することができます。

第２は「シナリオ・チャート法」というブレーン・ストーミング手法です。これにより受講者はビジネスモデルを現実構想していきます。

両者ともビジネスモデルのアプローチ･フレームは共通化してあり、仮想と現実を連携しながら学ぶことが可能です。

これらシミュレーション技法の体験の前に、ビジネスのインフラとしてのビジネス技能やビジネス知識の習得は必要となりますが、技能・知識以上に重要なのはそれらを現実ビジネスで実行する知恵ともいうべきビジネス価値を生み出すことです。そのビジネス価値を生み出す手法としてのシミュレーションの効果は欧米でも実証されています。

本トレーニングでは、そのビジネス価値を生み出すには技能・知識以上に「考え抜く」とか「体験する」ことが如何に重要かという点に迫ります。

終局、「価値創造」というテーマに対して顧客のビジネス価値、会社のビジネス価値そして受講者自身のビジネス価値創造に繋げます。

厳しいビジネス環境下にあってはリーダーの当事者意識（オーナーシップ）やクロスファンクショナルなビジネス行動が成功への鍵となることは間違いないでしょう。

本トレーニングを御体験いただき、貴社のビジネス活性化やビジネス・リーダー育成にむけてお役立ち出来れば幸いです。