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04/09/19

業務 システム構築	■　情報システムのインフラとなる業務の再構築 ■　業務改善（ローコスト、役割再設定、等）、組織の壁の打破 ■　情報システムの効果を出す業務インフラ再構築 ■　マーチャンダイジング・ロジック 　　商品が生まれてから終わるまでの、各フェーズでの組織役割・業務ルール・判断基準を設定し 　　欠品と在庫ロスを管理し利益に結びつく商品管理システムを構築する。 　　次に在庫水準を下げる重点要因から改善を進めていく。
ロジスティクス	■　物流コストの低減 ■　在庫（製品、仕掛品、部品）削減 ■　生販物の一体化 ■　３ＰＬの構築（荷主側に立って、３ＰＬを進めます）
ＳＣＭ （サプライチェーン マネジメント）	■　事業全体のスピード化＆ローコスト化 ■　生産のリードタイム短縮、在庫低減 ■　開発・設計のリードタイム短縮 ■　メーカー・ベンダーの販売計画・生産計画の仕組み ■　全社の全体最適の仕組み構築 ■　事業のＳＣＭ構想
事業戦略	■　経営戦略、経営計画の策定 ■　経営モデル、オペレーションモデル再構築による企業革新
その他	最近は複合テーマが増えています。上記以外のテーマでもご相談下さい。