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ｅミュージックにおけるチャネルアンド

メディアミックス志向の情報デザインの実験

　

　

An Experiment of the Channel and Media Mix Oriented

Design of Information for E-Music

　

　

神山卓也

Takuya Kamiyama

　

　

１．はじめに

　ｅコマース・サイトでは，オペレーション・フローでクリック回数が増える程来訪客が面倒臭がって途中で操作を止めてしまい，販売にまで到達し得ないとよく言われる．この仮説は既に常識と言えるものであるが，実証的な検証抜きの論説は評論ではあっても実証科学ではないため，本稿ではこの現象に対する実証的な検証を行うことを目的とする．今回の本稿の目的自体は前述のものであるが，その先を俯瞰する目的はｅコマースのためのオペレーション・フローを考慮してのより良き情報デザインのモデル化である．この背景としては，新製品開発型の新規ベンチャー企業が小売り市場で直面する，知名度不足や販売網未整備による問題をチャネルアンドメディアミックス型マーケティング・アプローチでどこまで克服可能かという点に筆者の問題意識はある．

　観察対象としては，インディーズ・レーベル・Trade Winds music所属の筆者のロックバンド・STATISTICSの公式ＷＥＢサイトを用いた．自分が運営するサイトを用いた理由は，画面毎のアクセス数や画面間の動きは企業機密であって他サイトの情報は開示されていないという操作可能性の観点からのものである．STATISTICSは，社会人としての本業と両立させるべくライブを十分にはこなせない「二足の草鞋」バンド特有の時間的制約を克服するべく，ｅスキルをコアコンピタンスに定めたネット・プロモーションを試みてきた．拙稿(2002)では音楽業界全般の音楽配信の現状の概観を述べた上で，STATISTICS Official WEB Pageで試みたｅミュージック・マーケティングの中間状況報告を行ったが，本稿は，STATISTICS Official WEB Pageで試みた，チャネルアンドメディアミックス（＝クリックアンドモルタル）志向の「ｅスペースのＷＥＢサイトからリアルスペースの実店舗への顧客誘導」の情報デザインの検証を行うという位置づけでもある．なお，本稿ではＷＥＢサイトへのアクセス向上で苦しむ状況は既に脱した状況を前提としている． STATISTICS Official WEB Pageは200アクセス／日以上，2003年１月現在累計13万アクセスのアクセスがあってアクセス不足問題を解決済みである．

なお本稿は余暇時間を用いた私的研究であり，筆者所属の企業，レーベル，バンド他全ての筆者関係組織や個人は本稿の内容に関して免責である．

　

２．STATISTICS Official WEB Pageの設計方針

　

　

　先述のごとくSTATISTICSは二足の草鞋バンド故リアルスペースのライブによるプロモーションの機会を多くは作れない制約があるため，知名度向上のためのプロモーションはｅスペースでのネット・プロモーションが主戦場とならざるを得ない状況にある．販売網としてはパッケージ商品のＣＤについてはHMVやタワーレコードなどのHPでのｅコマース通信販売がある他，リアルスペースでの店頭販売のマルチチャネルとなっており，ノンパッケージの音楽配信では自HP独自エンジンや『CDJournal』誌HP上での曲の局部的無料試聴の他，@Nifty提供の音楽配信サービスで有料音楽配信と局部的無料試聴を行っている．ＣＤ小売り店舗には在庫リスクを極小化する動機が強いため，インディーズ・アーティストの作品は店頭常設して貰うことが難しく取り寄せ注文扱いしか受け付けて貰えない場合が多く，STATISTICSでも2003年１月現在，店頭常設していただけた店はタワー・レコーズ渋谷店のみである．このためSTATISTICS Official WEB Pageでは，ｅスペースでHPに辿り着いて試聴した来訪客をリアルスペースでのＣＤ販売の場に誘導するべくチャネルアンドメディアミックス・マーケティングの観点から階層構造と画面レイアウトに関する情報デザイン上の設計を行った．

　STATISTICS Official WEB Pageの中で本稿での観測対象となるページのみを抽出すればメニュー構成は図表１に示すとおりであり，階層構造を採っている．前述のマーケティング戦略を踏まえた上での情報デザイン上の工夫点は，

STYLE="margin:0.00mm 0.00mm 0.00mm 4.94mm;text-indent:-4.94mm"(1) 音楽配信（無料試聴）画面から取り寄せ可能なＣＤ小売店を紹介するＣＤ購入案内画面までの横飛び機能を設けたこと

(2) ＣＤ購入案内画面からは注文票画面を呼び出すことができ，この注文票をプリントアウトしてＣＤ小売り店舗に持っていけば容易に取り寄せ注文を行えるようにしたこと

(3) 上記(1)及び(2)を実現するためのリンクは１箇所に留めず各画面で数カ所に設けたこと

の３点である．横飛び機能とは，階層構造の上位画面に戻ることなく並立する下位階層間で画面移動が行える機能である．クリック回数増加によるHP来訪客離れを避けるため，試聴画面から注文票画面まで２回のクリックで辿り着けるようにしたと同時に，店頭にＣＤを置いて貰えないバンドのＣＤを購入していただくための顧客誘導上の分かり易さを狙ったのが，横飛び機能も用いての図表１の画面構成なのである．本稿で検証する効果は，この情報デザインが設計者（＝筆者）の意図どおりにHP来訪客を音楽配信画面から注文票画面に誘導してくれるか否かである．

　

３．実験計画

　ここで，本稿での実証分析に反証可能性を持たせるべく，実験計画について述べる．本稿での観測期間は2002年11月19日から同年12月31日までの43日間（ｎ＝43）である．この間，STATISTICS Official WEB Pageにおける音楽配信画面，ＣＤ購入案内画面，注文票画面の各アクセス数，及び「ＣＤ購入案内画面における音楽配信画面からの参照数」，「注文票画面におけるＣＤ購入案内からの参照数」を観測し，ａ．音楽配信画面からのＣＤ購入案内画面誘導率，ｂ．ＣＤ購入案内画面からの注文票画面誘導率を観測した上で，ｃ．音楽配信画面からの注文票画面誘導率（＝ａ×ｂ）を算出した．アクセス数及び誘導元情報の取得は，各画面毎にCGIレンタル・サービスのACR WEB（ http://www.ziyu.net/ ）のアクセス解析Ver. 3.5を用いて計測した．

　

４．実証分析結果

　

　

　前節の実験計画に基づく実証分析結果を示したのが図表２である．観測期間における音楽配信画面の総アクセス数は6,743アクセス（156.8アクセス／日）であり，ＣＤ購入案内画面アクセス数は1,242アクセス（28.9アクセス／日），その内で音楽配信画面からのアクセス数は349アクセス（8.1アクセス／日）であった．注文票画面へのアクセス数は34アクセス（0.8アクセス／日），この内ＣＤ購入案内画面からのアクセス数は32アクセス（0.7アクセス／日）であった．

　誘導率を見てみると，音楽配信画面からＣＤ購入案内画面への誘導率は5.18％であり，有意水準95％での信頼区間は4.65％〜5.70％であった．ＣＤ購入案内画面から注文票画面への誘導率は2.58％であり，有意水準95％での信頼区間は1.70％〜3.46％であった．この両指標を掛け合わせて音楽配信画面から注文票までの誘導率を求めれば0.13％であり，有意水準95％での信頼区間は0.05％〜0.22％であった．ｅコマース・サイトでクリック数が増えれば増える程，来訪客がわざわざ次の画面まで辿ってくれない旨はよく言われることであるが，当結果はそれを実証するものであり，誘導率というよりはむしろ残存率と評した方が実態に合っている様相さえ呈している．特に，ＣＤ購入画面から注文票までの誘導率が低いため，音楽配信画面から通しての注文票までの誘導率は約0.1％であり，純粋な0.0％ではなかったのがせめてもの救いであるという状況に等しい．

　ＣＤ販売というビジネス本来の目的に則して「注文票画面への到達」のさらにその先の最終目的の工程まで俯瞰すれば，ディストリビューター（音楽業界における卸問屋）からの追加納入注文が全く途絶えているため，注文票をプリントアウトしてＣＤ小売店に持って行って下さる顧客はいないことになる．言い換えればチャネルアンドメディアミックス・マーケティングで目指した「店頭までの誘導率」は0.0％である．なお，音楽配信画面からリンクを張っているindiesmusic.com，ＨＭＶ，タワーレコーズの各ｅコマース・サイトのSTATISTICSのＣＤ取り扱い画面への誘導率は他サイトなるが故に誘導率は実測不可能であるが，追加納入注文がないためこれらｅコマース・サイトにおいても「購入までの到達率は0.0％である」旨が分かる．

　

５．まとめと今後の課題

　本稿では，e-musicのＨＰにおいて，チャネルアンドメディアミックス・マーケティングに基づき，「プリントアウトして店頭に持って行けばＣＤの注文が可能な」注文票画面へと誘導するオペレーション・フローを特徴とする情報デザインで挑戦しようとした試みをケースにして，「クリック回数に応じての来訪客到達率減少状況」の効果検証を行った．結果としては，「『客寄せパンダ』となる音楽配信画面から２クリック先の注文票画面までの誘導率」は低く，仮説としては「クリック回数が増える程面倒臭さ故に来訪客は到達しない」旨は反証されずに残り，仮説の検証としては成功したがビジネスとしての試みは失敗に終わった．バンドの公式ＷＥＢサイト自体は１日当たり200アクセス以上，2003年１月現在で累計13万アクセスを誇る，モンスター・サイトと申しても過言ではない程の人気サイトであるため，誘導率（残存率）がどれ程低いかがよく分かる．

　今後の課題としては，研究上は，今回の研究観測後既に本稿執筆時前に，音楽配信画面から注文票画面まで直リンクを張ることによりクリック回数を減らして１クリックで注文票に到達可能となるＨＰ改訂を行っており，「２クリック仕様設計」時と「１クリック仕様設計」とで「注文票到達率」に有意な差が見られるか否かを検証したい．なお，当研究における情報デザインの模索はそれ自体が目的ではなく，デジタル財での収益モデルを確立するための手段である．また，音楽ビジネスとしては，曲を聴いていただき共感していただけるリアルスペースでの機会も増やしていく必要がある．

　

参考文献，参考サイトならびに参考情報

１．拙稿「音楽におけるｅマーケット〜概観とインディーズ・バンドの実験〜」(『オフィス・オートメーション』第45回全国大会予稿集，2002，VOL25)pp.28−31．

２．STATISTICS Official WEB Page

http://www.statistics-jp.com/（2002年12月27日）

３．岩井千明「インターネット音楽配信サービスの現状と問題点」（岩井千明ウェブサイト，2002年４月）

http://www.cc.aoyama.ac.jp/user/iwai/reports/Internet%20music%20transaction.htm（2003年２月16日）

４．服部基宏・国領二朗「デジタル財の市場構造と収益モデル」（慶應義塾大学大学院経営管理研究科国領研究室ホームページ，2002年３月）

http://www.e.u-tokyo.ac.jp/itme/dp/dp95.pdf（2003年2月16日）

　

　

　

　

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