日系企業の中国工場指導業務
中小企業診断士中村公哉事務所のTOPページ − 中国語HP − 上海・蘇州視察記
− 中国語HPチャレンジ記 − 東アジア地域のFTAと地域経済統合 − Emal
平成15年9月24日
| 指導の内容 |
1)品質管理指導 歩留り改善や品質管理教育 |
指導担当者 中小企業診断士 |
| 報酬 |
1)標準報酬 1日目:10万円, 2日目〜:7万円/日 |
|
| 旅費交通費・その他費用 |
1)上海からの移動費用 実費で頂きます |
|
| 費用の振込みに関して |
1)上記報酬には、源泉徴収税が含まれておりません。 |
|
| 指導地域 |
華東地域:上海市、江蘇省、浙江省 |
|
中国での無料企業診断業務の概要
平成15年7月20日
| 1.背景 アジアの経済統合に伴い、日本国内の中小製造業はコスト、消費地、顧客などを勘案し、海外への生産移管が加速している。その移管先として、市場規模・生産コストの関係で中国が最も多い。一方で、人材・資金・ノウハウなどの経営資源が限られている中小企業が、スムーズな生産移管を行いにくいため、様々な問題が発生している。そのため、中国における企業の診断指導を行い、それを公開することにより、広く中小企業の環境変化対応を支援する必要が生じている。 |
| 2.診断・指導業務の範囲 企業経営全般にわたる診断指導業務が行えるものの、中国滞在スケジュールから、次の範囲にとどめたい。 1)経営戦略 経営理念・後継者の育成・経営幹部の育成・経営環境対応・研究開発・業態開発・企業文化・共同化・ 多角化・経営計画・組織・立地条件などから、多角的な経営診断と改善ポイントの示唆 2)生産 製品コンセプト・生産計画・製品計画・新製品開発・製品展開・製品設計・品質保証体制・工程管理・ 作業管理・原価管理・作業者管理・設備管理・運搬管理などから、多角的な経営診断と改善ポイントの 示唆 3)資材購買管理 調達契約・資材所要量計画・在庫管理・発注管理・外注管理などから、多角的な経営診断と改善ポイント の示唆 4)(販売管理) 生産移転に重点をおき、時間の都合からあまり時間を割かない 販売計画・市場調査・価格政策・広告と販売促進・販売組織・販売経路・得意先関係など 5)(財務) 生産移転に重点をおき、時間の都合からあまり時間を割かない 主として原価管理面、収益面に限定して実施する 6)労務 要員計画・採用計画・採用体制・昇進移動・人事考課・離職解雇・就業状況・労働時間・労働条件・ 労使関係・給与制度・小集団活動・教育訓練・安全衛生・福利厚生などから、多角的な経営診断と改善 ポイントの示唆 |
| 3.公開先 企業診断ニュース 中小企業診断協会 企業診断 同友社 社団法人中小企業診断協会 、日本貿易振興会などの関連団体 |
| 4.診断業務実施者 中小企業診断士 中村公哉 登録No 107319 新潟県長岡市花園東1−190−14−105 TEL/FAX:0258−38−0283 Email:fwiy6062@mb.infoweb.ne.jp 診断先をご紹介いただける方は、上記メールアドレスにご連絡いただければ幸いです。 |
| 5.報酬 診断報酬など 無料 諸経費 旅費交通費ご負担願います 宿泊費ご負担願います。 |
| 6.対象企業 華東地域(上海周辺)の企業(できれば日系企業) |
2003.5.01 中小企業診断士中村公哉事務所