プリメックス日興の主な実績

［背景］ 　海辺の倉庫街であった天王洲にモノレール新駅の可能性があったが、一般的な見解では駅ができてもマンション計画がせいぜい。事業構想依頼があり、先見性に基づく長期的な構想と事業計画により、複合ビル&ビジネスエリア街として成功に導いた。

［先見性］ （社会背景に基づく成功のポイント）		［要素のとりまとめ］  （成功のための事業計画）
● 開発されていないが都心から近く、海辺のはずれだがモノレール新駅の計画 ● 5,000坪近い大きなオフィス需要及び国際化による24時間対応のオフィス需要の到来		● 地域開発として天王洲全体を開発 ● 店舗、ホテル、スポーツクラブなどのサービス施設を全体効率を視野に計画 ● 長期的な成功のために、地域全体の関係者と共に事業計画を策定 ● 計画時にシティバンク社に売却予約をするなど設計時に採算予測可能な事業計画

［3つのポイント］

［背景］ 　当時、スキーセンターの老朽化に伴う建て直し計画。事業計画及び建設計画を受託。単なる建設計画では将来的な付加価値向上（事業の発展＝オーナーの利益）につながらないと考え、近隣の地域とスキー場一体の地域開発を実行。

［付加価値の創出］		［先見性に基づく事業計画］  （成功のポイント）
● 地域のまちづくりとスキーセンターとの位置づけを差別化 ● スキーセンターを斬新な複合施設にすることで集客力が向上 ● 室内に25メートルプール、屋外にジャグジーを設置 ● 1日何度も使用出来る大型ロッカー、食堂の椅子に帽子や手袋を入れる収納袋設置 ● 地域の連携利用可能な駐車場設置		● 採算計画など綿密な事業計画を策定 ● スキー場利用のお客様からの苦情と希望から随所にアイディアを採用 ● 施工費が当初予算をオーバーしたが、それを上回る付加価値の創出（来場者の増加）

［3つのポイント］