• 名称：　　　　　　　　有限会社　らいすぴあ・いぐち
• 代表取締役：　　　　井口　健
• 社訓：　　　　　　　　自利他利
• 設立：　　　　　　　　昭和１０年６月１４日（１９３５年）
• 資本金：　　　　　　 ３００万円（平成９年２月７日現在）
• 年商：　　　　　　　　５７００万円
• 社員数：　　　　　　　４名
• 主な事業：　　　　　 米穀小売業／米穀精米加工販売業／灯油小売業
  　　　　　　　　　　　　果物・野菜小売業／宅配取次ぎ業／賃貸業
• 本社事業所：　　　　〒６４０−８３９０
  　　　　　　　　　　　　和歌山県　和歌山市　有本２０
  　　　　　　　　　　　　ＴＥＬ　０７３−４７１−２２４１
  　　　　　　　　　　　　ＦＡＸ　０７３−４７１−２３０８
  　　　　　　　　　　　　Ｅ−mail　ricepia.iguchi@nifty.com
  県知事登録　第１１０１００号−１

　　・　昭和１０年　６月１４日　　　和歌山市有本９０番地に一場力の精米機を
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　設置し『井口精米所』を井口末市が開業

　　・　昭和５４年　８月　１日　　　初代店主井口末市の勇退にともない
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二代目店主に井口健が就任

　　・　平成　３年１１月１５日　　　『お米を作る人の気持ち、お米を食べる人の気持ちを、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　わかり合える米屋を目指している』事が評価され
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社団法人日本米穀小売り振興会主催
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第三回優良米穀小売店全国コンクールにて　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本一の『農林水産大臣賞』　受賞

　　・　平成　４年　８月　　　　　　米穀店として、日本初の無洗米機
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（�潟Nリキ水注精米機 ＳＹ−２５０）　導入
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『美味しさ』『価格』『安全性』『日持ち』等の各要素を含め
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　製造方法及び装置が公開され消費者の嗜好が優先される
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『ひかるくん無洗米』の製造販売 開始

　　・　平成　６年１１月　１日　　　食糧管理法が廃止され新食糧法施行にともない
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　店名を｢井口米穀店｣から ｢らいすぴあ・いぐち｣に改称
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　らいすぴあとは、英語のライスとユートピアを合わせた造語です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｢米の園｣｢米の郷｣という、意味が込められています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＊｢らいすぴあＲＩＣＥＰＩＡ｣は（社）日本米穀小売振興会から
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　許可を頂いて使用させて頂いております

　　・　平成　８年　６月　　　　　　日本初のダイヤモンドミル精米機　導入。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日本初の『美味しい』『安価』『安全』『リン含有量１/２』の
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 低リン・低アレルギー米『ひかるくん５６』　の開発に成功
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リンの食事制限を受けている人工透析患者や、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　米タンパク質アレルギー患者に朗報

　　・　平成　９年　２月　７日　　　業務拡張につき法人化
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『有限会社　らいすぴあ・いぐち』　に改組
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　資本金３００万円　

　　・　平成１３年　６月　６日　　　日本初のＪＡＳ法による有機農産物（米）小分け業者としての
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　『有機無洗米小分け業者』 認定取得。（認定番号・０１０４−０２）

　　・　平成１４年　３月　８日　　　財団法人全国米穀協会 『おこめアドバイザー』　認定資格取得

　　・　平成１４年　４月１５日　　　日本初の 『春陽』新発売
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　このお米は農林水産省農業生物資源研究所等により育種、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　特殊な米の、特別な精米研究は当店が担当させて頂きました。

　　・　平成１５年　３月　　　　　　 日本米穀小売商業組合連合会 認定　『お米マイスター』 取得

　　・　平成１６年　２月　１日　　　当店２人目の 『おこめアドバイザー』　認定資格取得

　　・　平成１６年　１０月　　　　　 日本米穀小売商業組合連合会 認定　『五ツ星お米マイスター』 取得

良質な米を安定してお客様に提供するのは、生産・流通の責任です。
その責任の果たし方によって、利益は決まると思います。
「自利他利」　(自分に利益にとなることが、他人にも利益となる)　
は仏教用語ですが、この精神は今こそ生かすときでしょう。
俗に言えば　「世のため　人のため」にすることが、
自分にとっても楽しいことであれば、人生は面白いと言えましょう。

農業の難しさは、自然の営みであると共に、経済行為でもあることです。
ビジネスとして成り立つか　どうか　商品の売り手としての才覚、
センスの優劣が問われています。お米を管理する新食糧法は、
当初の精神から外れ、流通の自由化は進んでいますが、生産面はまだ、
生産調整を一律に行うなど、旧態依然の枠くの中にあります。
流通と生産の両面で、携わる人達の自由な行動がなければ、
米産業の活性化は望み薄です。

米を感情の世界にのみ止めず、経済の世界としても再構築することが
求められています。それは経済オンリーになることではなく、
食べ物の自然のリズムを生かしつつビジネスすることになります。
それが、農業の基盤を安定させることになり、
産業として自立する道につながるのではないでしょうか。

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