『作業所だより』最新号より
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季節の便り・４月からはタケノコの販売です
去る３月２０日、２回目の障害者計画推進協議会が開かれました。初回の１０月１７日には「次回は２月頃に計画遂行のための具体的行動を協議していただきたい」と言うことでしたから、一カ月遅れでしたが「具体的行動となると役所の各部各課それぞれが行動を起こすんだから大変なことだろうな」と納得していました。
ところが…実際に会議に出された行動計画は、具体的な行動とは程遠いものでした。「啓発」したり「努め」たり「促し」たり「検討」したり「図る」ことは数多く書かれているけど、「実施」や「負担軽減」や「施工」がほとんどありませんでした。初めのうちは、庶務をつかさどる民生部の意向に沿った質問が委員からされていましたが、具体的な数値になると分からない事が多くなり、「障害者計画」に書かれた内容の具体化に迫るものでは到底ありませんでした。
結果として私は、肩透かしを食った感じがしてしまいました。他の委員にも同じように感じた方がおられたようです。会議全体の進み具合も質疑の繰り返しになってしまい、最後には「今日提出されている計画実施表は、まだスローガンの羅列にすぎないのであって、とても実施できる段階ではない。解決するべき事柄の数値を挙げて、何年度に何％解決して行くのかと言うことが書かれないと、具体化することにならないし、委員としても発言のしようがない」と次回への要望が出されました。
私たち「障害者施策推進協議会」の役目は、障害者計画を実施して行く進捗状況の報告を受け、関係行政機関の連絡調整をすることだそうです。この「障害者計画」とは、障害者の暮らし全般に渡った計画ですから、街づくりから住環境、労働問題、教育関係、医療等々多岐にわたっており、役場の中のあらゆる行政機関の意識変革と行動を要求する大変なものです。しかし、バリアフリーの暮らしを実現するためには必須の条件だと考えるからこそ政府や大阪府は、障害者自身を会議に招いて意見を聞きながら、具体的目標数値を掲げ、その数値の達成目標を年度毎に設定しました。それと同じことを、障害者の暮らすそれぞれの自治体でやりきるように指導して来ております。言うなら、政府が「このようにやりなさい」と言うお手本を示したようなもの。町の福祉としてはもっと指導性を発揮して、それぞれの担当部局に迫力を持って迫ってほしい気がします。
全くの例えですが、「歩道の段差解消を図る」と書くだけではなく「町全体で何カ所あり、来年度で何％・再来年で何％段差を解消する」と書いてほしいわけです。
福祉担当の「予算を使うことですから」との心配よりも、目標を明かに書くことで財政当局とも強力に折衝する迫力がほしい。少なくとも近隣自治体の障害者計画を参考にしてもらって、推進委員会での話し合いが単なる質問に終わってしまわないよう、努力していただきたいものです。でないと、やっぱり島本町のバリアフリーの実現は遠いまま置かれてしまうように思います。
１５年のまとめと今後の進路を話し合い
３月２４日午後１時半から、ふれあいセンター健康相談室で２０名ほどの参加者で開きました。例年１１月に開いていた『つどい』を、会計年度に合わせて今年からは春に開くことにした一回目の総会でした。
島本障害者共働作業所の代表の挨拶の後、早速１５年目を迎える作業所の経過報告に移りました。はしょった説明ながら足掛け１５年の歴史ですから、少し時間がかかりましたが、その経過を踏まえて１５年間の財政状況の推移が報告されました。で、ちょっと質疑応答があってから、これからの方向を提案。
そこまでで１時間あまり経過したのでお茶となり、後はお茶を飲みながらの話し合いでした。あまりたくさんの事柄が話されたわけじゃないけど、みんなが身を乗り出して話し合ったいくつかの事をかい摘まんで報告しておきます。
＊これから先の人材やはり真っ先に出されたのが、これから先５年、１０年のスパンでとらえた時の作業所のあり方でした。つまり、今の専従者は５〜６０代、その後継者をどう作り出すのかと言う問題です。これについては経営委員会でも再三話題に上り、給与体系の見直しまでふくめて論議しないと解決できません｡｢同一労働同一賃金」の“同一労働"の意味に関わる難しい問題であり、作業所のポリシーの変更に迫る問題でもあります。現在の｢ここで働く人はすべて月収１０万円｣では、若い元気な人がやってくる訳がありません。また、こういうことを理解できる若い人がそうそういるとも思えません。 当面の結論は「あなたも早く仕事を辞めて、作業所の専従者になってください」で大爆笑で終わりました。
＊手伝いと応援
お弁当の仕出しなどの話で、お手伝いしたいけどいつどんなタイミングで…と言うことが難しいと言う話も出ました。「作業所の仕事のお手伝い」と言う感覚と「作業所の応援をする」ではニュアンスが違うように思います。
日常の作業所に“お手伝い”に来られても、障害者の仕事を探すのに手一杯なのに“お手伝いさん”の仕事まで準備しなければならない。結局障害者の仕事を奪う結果になりそうで「いいですから座っておいてください」と言うことになります。特にここへ通ってくる人達の親となると、仕事と家庭との段差がなくなってしまいます。親としては「預けっぱなしでいいのかしら」と気掛かりになることも分かりますが、それよりも精神的な“応援”がありがたい｡“お手伝い”は短い時間奉仕ですが“応援”はずっと長時間続く精神的なものです。本当に忙しくて手が回らない、例えば弁当の仕出しなどの時に“応援”の気持ちからぱっと来てくださって手伝ってくださるのは 本当にありがたいのです。
＊集団生活
作業所は集団生活ですからいいことだけじゃなくてよくない事も覚え、身につきます。これまで、そんな事言ったことなかったと思っていた人が、突然「なんで僕ばっかりが…」なんてブツブツ言うのを聞くと、集団生活やなあと思います。また仕事中に脱走してコンビニへ行ってしまうこともあります。しかし私たちはあわてません。これも「生きる手立てを身につけているのだ」と受け止めています。
一般に彼らがここまで大きくなってくる間、たくさんの事が入力できない以上いいことだけを彼に入力しようと思ってしまいます。だから“うぶ”で「清く正しく美しい」障害者に育ってしまいがちです。でも、普通の人は仲間との関係で清濁あわせて吸収しながら大きくなってきているわけで、ずるいこともせこいこともエッチなこともどんどん経験し身につけてほしいものだと思っています。
「作業所へ行くようになって口答えするようになった」事は喜ばしいことで、口答えする力量（批判力？）が身についた証拠なんですから。
その他、過去のリサイクル時代の高収入に驚いたり、現在のインターネットによる広がりについてみんなが感心したりと和気あいあいの３時間が流れ、基本的な点で現在島本障害者共働作業所が取りつつある方向について参加者の了承を得ることができました。
２８日の北大阪生協店頭販売を前に、２７日飯田農園でタケノコ掘りが始まりました。今年の生育はまだちょっと分からないのですが、農園主によれば「去年より多く採れそうだ」とのこと。
２７・２８日はまだタケノコが小さく、“初掘り御祝儀特価”でキロ１０００円と設定しました。小さな物で４本ほど盛って１ｋｇです。間もなく最盛期を迎え、味がアップしタケノコも大きくなるとこの値段は上がります。また、タケノコ自体育つ深さや場所などによって柔らかさや味が大きく違います。それは見た目には分かりにくいのですが、農家では上等のタケノコを「シラコ」だなどと言って珍重します。贈答用にはそのような、めったに出て来ない美味いタケノコが回されます。値段の単純化を図る私たちには辛いところがあるのですが。
最盛期には贈答用タケノコを島本障害者共働作業所でも扱います。去年の場合２ｋｇ化粧箱入りで３０００円、４ｋｇ入りで５０００円でした。今年も変わらない値段で提供できると思います。もちろん地方発送も承ります。ぜひお買い求めください。
そよ風パンが適正価格に改定
私たちが隔週水曜日に販売している箕面の共働作業所『パンハウスワークランド』製造のパンの値段が改訂されました。もちろん値上げだけではありません。値下げされたパンもあります。
ワークランドの企業努力によって、これまでお客様の意見を聞きながら奇想天外とも言えるいろいろなパンが“発明”されています。キムチとパンの合体とか、キンピラゴボウを入れてしまうとか「エーッ？」と思うようなパンを開発してきました。ところがその値付けには、体系的なものがなく全体を見るとアンバランスな部分がありました。
例えば「ショコラン」は１００円です。ところが中にクリームを入れた「クリームｉｎショコラン」も１００円なのです。明かにクリームを余分に入れているのに入れてない「ショコラン」と同じ値段でした。
値段の改訂はこの辺りに焦点を合わせながら、世間的にも売られているパンは対抗上値下げもしました。以下旧価格と新価格を列記していきます。
＊値上げした物＝あんメロン100円→110円・金時豆ロン100円→110円
クリームｉｎショコラン100円→110円・チーズレーズンロール100円→110円
クリームメロン100円→110円・よもぎショコラン100円→110円
＊値下げした物＝ベーコンチーズ140円→130円・焼きそば君140円→130円
シナモンパン200円→180円
＊販売数を変えた物＝チーズレーズン３個入り300円→１個100円
４月から以上のようになりましたので、よろしくお願いします。
