〜黒字決算企業となるためのポイント〜
１．売上UP
２．売上の伸び率を超える利益率UP
３．固定費の伸び率を利益率の伸び率以下に抑える
これらの業績管理のためには、正確かつ迅速な月次
決算による業績把握が重要である。
また、将来に向けて経営方針や経営計画を立て、目標
達成のため会社を一致団結させ、経営者が強力なリ
ーダーシップで会社を引っ張っていかなければなりま
せん。
第４回 企業経営セミナー並びに懇親ボウリング大会の結果報告
台風９号のせまる中、白熱したボウリング大会となりました。
ゲーム終了後、大同生命保険の山野和人氏が自己の体験をもとに生活防衛資金の重要性を
熱く語られました。
その後結果発表。優勝は２ゲームトータルで401の高いスコアを出された関与先取締役
Ｙ氏。２位の私のスコアが340でしたので、60ピンの大差をつけた圧倒的ブッチギリ優勝
でした。
来年は５周年記念大会。たくさんのご参加お待ちしております。
半田税務署長より電子申告の普及拡大に対する感謝状
をいただきました。これもひとえに電子申告開始当初よ
り理解、協力ををしてくれた関与先の皆様のおかげです。
今後も電子申告・電子納税の推進は税理士の社会的使命
として、さらなる普及拡大を図っていきたいと思います。
