課題 １３　社内派閥に参加すべきか
　　　
　　　　ちょっといい加減にしてよ
　　　　と言いたくなる課題である
　　　　少なくとも
　　　　一般のビジネスマンが真剣に考えるようなことではない
　　　　こんなことマジで考えるヒマがあったら仕事しなさい
　　　　と言いたくなる
　　　　
　　　　神聖なるビジネスの場に
　　　　政治分野の
　　　　しかも　その分野の中で最も避けるべき部分を
　　　　持ち込んでどうするの
　　　　
　　　　派閥とは
　　　　多数決の論理の濫用である
　　　　派閥活動は純粋な民主主義の原理を
　　　　形骸化させてしまう危険性を含んでいる
　　　　
　　　　確かに
　　　　組織もある程度以上の大きさになると
　　　　自然に主流派と反主流派とができてくる
　　　　これはこれで自然な現象であり、
　　　　あくまで結果論でそうなるのであれば何ら問題はない
　　　　しかし　これを意識的にやるのはどんなものか
　　　　
　　　　これまで考えてきた
　　　　違法行為を見て見ぬふりするな
　　　　とかが
　　　　何ら意味を持たなくなってしまうじゃないの
　　　　
　　　　確かに
　　　　ある程度の地位につくと
　　　　自分の身辺を固めるために
　　　　自分のブレーン、スタッフには自分を支持してくれる者を配置したがる
　　　　逆に
　　　　自分にフェイバーでない者は遠ざけようとする
　　　　しかし
　　　　これが堂々と行われている会社はろくな会社ではない
　　　　
　　　　会社組織を私物化してはいけない
　　　　
　　　　何事も
　　　　ある意見には反対意見が絶対にある
　　　　この反対意見こそが貴重なのである
　　　　それを含んだ上で結論をだしていく
　　　　このプロセスを欠くと
　　　　企業活動も偏ったものとなり
　　　　結果としてよくない方向に行ってしまう
　　　　
　　　　これまでの世界の企業の失策を見よ
　　　　そのどれをとっても
　　　　このプロセスを欠いたか十分ではなかったことが
　　　　原因ではないか
　　　　
　　　　そんなことがわかっていて
　　　　いまさら　派閥に参加するか否かを悩むなど
　　　　ホントに　あなた　一体何を考えてんの
　　　　世のため　人のため　株主のため　に
　　　　働く気があるの　？？？
　　　　
　　　　それでも　やっぱし
　　　　主流派か　非主流派　かのどっちにつくか
　　　　が大事だと考えているあなたにひとこと言っておきたい
　　　　
　　　　どっちが天下をとったとしても
　　　　いつかは　失墜します
　　　　あなたが退職するまでの間もてば
　　　　大正解でしょう
　　　　しかし
　　　　あした　あなたの派閥が負けたとしたら
　　　　あなたも運命を共にしますか
　　　　
　　　　あー
　　　　そんなこと言ってること自体が　はがゆい
　　　　前パラグラフの内容なんて会社の経済活動とは
　　　　とても　目的がそれたもの
　　　　ほんとに　頼むから　会社を私物化しないで下さい
　　　　
　　　　最近　政治の世界でさえ
　　　　是々非々
　　　　という　手法でやっている
　　　　しかし
　　　　是々非々
　　　　なんて　当たり前の話である
　　　　そうじゃないほうがおかしい
　　　　
　　　　私にも　好きな上司がいる　そんなに好きでない上司もいる
　　　　しかし　好きな上司であっても
　　　　自分がおかしいと思うことについては
　　　　ついて行けないし
　　　　好きでない上司でも
　　　　自分が共感するところについてはとことんついて行く
　　　　
　　　　そんなこと　当たり前じゃん
　　　　
　　　　ジャパニーズビジネスマン諸君
　　　　もっと　自分にプライドを持とう
　　　　派閥などという
　　　　実体のわからないものの力の下に安住するな
　　　　堂々と自分の意見を言い
　　　　是々非々で　同じ意見のものが力を合わせればよい
　　　　
　　　　大切なのは自分が会社で何をしたいか　である
　　　　
　　　　最後に　もひとつ
　　　　もし　あなたが　派閥の長であるなら
　　　　そして　その派閥を長く継続させたいなら
　　　　別の派閥の意見も積極的に取り入れなさい
　　　　つまらんことに　こだわりなさんな
　　　　
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（FEBRUARY 19, 　2001)