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日本橋セミナールームではマンツーマン指導により、静かな環境で集中して学べます

面談(電話)指導で驚異的合格率。筆記試験、体験論文、口頭試験の一貫指導。
講座のお申し込み方法はこのページの最後にあります。
2009年度技術士二次試験総合技術監理部門受験コースは受付中です。
■この講座のねらい
技術士二次試験対策講座(総合技術監理コース)は、技術士二次試験の筆記試験すべての答案指導について、面談等の解説によりわかりやすく指導します。新試験制度に対応して、「総合技術監理の5つの管理」を駆使できるようマネジメント能力を学習します。一般的な通信添削講座に比べて次の特長があります。
●面談(電話)回数は無制限、しかも休日、夜間も対応しています。
●添削結果はメールにより素早い回答が得られます。
●添削だけではなく、口頭で懇切丁寧に修正箇所を説明いたします。試験の要領が飲み込めて、短期間でレベルアップ可能です。
●総合技術監理の5つの管理について、あなたの業績の中で5つの管理の具体的な応用例を示します。
●2007年度試験に完全対応してオリジナル最新予想問題を作成しますので、的中率の高い実戦的な応用力トレーニングができます。
●面談(または電話等)のコーチングにより、「技術士に相応しい」業績の可能性をとことん引き出します。
●インターネット電話をもちいて電話相談の通信コストを0円にします。ためらわずに相談が出来ます。
●業績の中心となる技術の専門研究論文を、データベースより文献検索して提供しますので、専門家としての見解を養えます。
●得点力の高い、プロの論文記述例を、各自のワープロ原稿をもとに添削して提示します。
●あなたの答案、業績の問題について明快に分析し、解決法を示します。すぐに合格への道が開けます。
■選択科目対応部門
機械/船舶・海洋/航空・宇宙/電気電子/化学/繊維/金属/資源工学/建設/上下水道/衛生工学/農業/森林/水産/経営工学/情報工学/応用理学/生物工学/環境/原子力・放射線/
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こんなにたくさん添削してもらえます→
コーチング指導で他にはない素晴らしさを体験できます→
合格に役立つ「体験論文の書き方セミナー」全27ぺーじ→
■一般的な添削指導の問題点
この講座のねらいは、わかりにくい技術士試験において初回必勝の道を案内することです。この講座の開講の背景として、これまでの指導実績より、多くの受講者が共通した次の問題点をかかえているという事実がありました。
●試験の一般論や文章術だけでは、個別の業績の答えが思いつかない。
●業績の何を記述すれば技術士にふさわしい答案となるのか、抽象的で理解できない
●日常の業務改善に忙しいため、大局的な視点をもてない。
●答案に適したテキパキとした記述方法や図の活用ができず、普通の報告書になってしまう
●総監技術者としての見解を示そうにも、自分の経験ではそのような業務が少ないため、一般的な技術士の域を出ない
●内容的に不十分なまま、答案の手直しに時間がかかり、自信の持てない答案で試験に臨むことになる
これらの問題点を解消するため本講座では、コーチングによる完全個別指導を行います。指導は、最初に受講者様の業績そのものをベースとして総合技術監理の5つの管理を確認します。このため総監としての見解をとことん養えます。記述すべき業績を選定し、技術士にふさわしい記述内容を提案します。そして総監専門家としての見解を備えてもらいます。つまり「暗記」や「学習」ではなく、「答を導きだす力」すなわち応用力をつける指導です。具体的には、答案添削のほか、口頭による改善方法の説明、予想問題対策などを行います。これらの結果、プロの総監技術者としての見識を答案において不安なく展開することが可能となります。
■面談指導の様子
面談は当研究所のセミナールームを利用して行います。主に首都圏の受講者様向けではありますが、お勤めの帰りに気楽にお寄りいただき、何でも気軽に疑問点や問題点について相談できます。単刀直入に合格に役立つ指摘を申し上げます。このため、ほとんどの方は、お会いしたときは難しいお顔なのに、帰られるときは笑顔になられます。(そうなるように努めております。)
面談できない場合はインターネット電話(通話料0円です)、電話、携帯等での対応を行っております。相談時間は夜間、休日も対応しております。地方の受講者様に対しては出張等で上京された際に面談するすることも可能です。
  
■指導の全体の流れ
指導の流れを以下に示します。図1は、本講座における試験の準備作業のイメージです。技術士二次総合管理部門の試験は筆記試験としてU必須科目, 技術的体験論文、口頭試験の3つがあり、図1が示すように段階的に準備を進めます。まず申し込み書を作成し、業績を選定した後、U必須科目の答案を作成します。ただし択一問題対策は本講座に含みませんので、一般の問題集で勉強されるように願います。

図1 スタートから筆記試験、体験論文、口頭試験までの流れ
■コーチングによる能力アップ
本講座の指導では、受講者様の業績をヒアリングして、コーチングにより、受講者様がもっともアクティブにご自分の業績や貢献アピールできる方法を提案します。コーチングによる能力開発の体験は、どの受講者様にとっても驚きの成果をもたらします。それまで、悩んでいたことが晴れ渡って、力強い活気がわいてくるに違いありません。そして、知らず知らずのうちに信じられないくらい能力がアップしていくのです。
■スケジュール
本講座の指導スケジュールは、随時受け付けており、申し込み、指導契約後すぐにスタートします。まず、申し込み書を作成し、次に総監問題の答案を受講者様の業績を元に作成します。課題を作成する過程で、どのように総監テクニックをアピールするかを指導します。総監テクニックがうまく駆使できない方は、たいてい業績が漠然としており、分析されていません。そこで、業績分析を行い総監テクニックで問題解決法を提案するわけです。このようにして試験1ヶ月前(目標)までに答案準備を完成させ、直前に筆記練習と択一問題の暗記を行っていただきます。

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■総合技術監理コースの指導内容
1. 筆記試験対策
総監試験では「総監テクニック」を駆使できるかどうかが勝負です。多くの受験者に見られる問題点は、
●総監技術を正確に理解していない。(自己流に解釈)
●総監の知識はあっても、応用力がないので実際に活用できない
●問題の要求に素直に答えていない
という状況です。総監試験で評価されるのは総監としての技術を知っていて、総監テクニックを使いこなすことができるかどうかです。すなわち最終結果としての応用能力が大事なのです。
このため次のような指導を行っています。
1.青本で総監技術の知識を習得していただきます。
2.ご自分の業務の中での総監技術の応用事例を考えるトレーニング
3.問題(出題者の意図に)に忠実に答える練習
4.予想問題を想定して課題設定と総監的視点からの問題解決法を考えます。
2. 口頭試験対策、技術体験論文
技術体験論文は骨子の作成を指導の初期段階で行います。受講者様が「日々の業務を総合技術監理の視点で問題解決をした」、そのような業績を再構築します。すべての総監技術を活用して受講者様の業務の中でどのように応用できる可能性があるかを確認します。これは業績を聞き出す必要がありますのでコーチングによって初めて可能となります。
受講者様ご自身の個別の業務管理を、総監の視点で行うことです。いつもやっている業務を総監用語を使って説明できれば合格レベルの論文が書けます。
口頭試験対策は、知識ではなく、いかに「総監らしく」問題解決ができるかをアピールします。個々の総監技術の特性を生かして、どのように上手に問題解決ができたか再度整理していただきます。
■指導課題一覧
今年出題されそうな応用問題を用意して、実戦的な指導を行います。受講されると問題の解き方をご説明するほか模範解答例をお渡ししております。
オリジナル演習問題による総監対応力の演習が中心です
毎年、新規のオリジナル予想問題を設定し、総監対応力の臨機応変な対応力を演習で養います。
これまでに取り上げたテーマは、リスクマネジメント、2007年問題、環境経営、ヒアリハット問題、コーポレートガバナンス、危害分析と重点管理など。
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