マネジメント講座内容                      ヤルデア研究所　伊東義高

（通い４日コースの例。日数・時間数の変更可能。    宿泊式への組み替え可能）



   （時間帯）（種別) （テーマ）（使用テキスト）
 
第 １ 日目            
 
  9.00〜10.00 講義    マネジメントとは｢マネジメントの基本｣
｢マネジメントのポイント｣
10.00〜11.00講義新時代の新マネジメント         「新ミレニアムの管理者」
「効率志向型マネジメント」
「体質改善型マネジメント」
11.00〜12.00講義考えるマネジメント「管理者は考える」
「管理者は判断者」
「権威と実力」
「課長は過重？」
12.00〜13.00休憩
13.00〜14.00講義仕事も研修も「楽をするか、楽しむか」
実習グループ作り班編成・自己紹介・リーダー･班名
実習紅白討論「紅白討論(1) (2) 」（各班討論）
14.00〜15.00実習将来の経営環境「新世紀の経営環境を考える」
個人〜グループ〜全体〜講評
講義管理能力について「売れる能力」
15.00〜16.00実習自分の能力「管理者資質の分析」（個人ワーク）
「管理者偏差値自己採点表」（ 〃 ）
講義仕事への取組み「仕事はどうやる？」
16.00〜17.00実習仕事のポイント「仕事のワン・ポイント」
（空白埋め、誤り直し、もう一つ）
個人〜グループ〜全体〜講評
講義今日のまとめ
 
第 ２ 日目 
9.00〜10.00講義問題解決とは「職場における問題解決」
「何が問題なのか」
「問題がなければ問題」
「変われば残る」
10.00〜11.00講義問題解決とは「不発弾を蹴飛ばすな」
「コトの原因分析」
「意欲あるところ、解決の道あり」
「問題解決ストーリー」
11.00〜12.00実習職場の問題「問題カード」
「ベキ仕分け」
「デキル検討」
12.00〜13.00休憩
13.00〜14.00実習職場の問題「岡目八目」
14.00〜15.00講義問題解決〜ﾏｲ･ｿﾘｭｰｼｮﾝ「チャート思考の勧め」
「因果分析」
「樹状式論理図のいろいろ」
「問題解決のチェック･リスト」
15.00〜16.00実習問題の見方考え方「どんなもんだい…」
（個人ワーク・ Gr.ワーク ）
「四者択一クイズ」（紅白討論・振返り）
16.00〜17.00講義構造的に考える「問題の四部構造」
「四面総観」
「構造を探る質文句」
「本質を探る疑問視」
 
第 ３ 日目
9.00〜10.00講義リーダーシップ「リーダーシップを考える」
「集団の活性化」
「本人のエネルギーを使え」
「説得も商談も同じ」
10.00〜11.00実習部下を変える「自発的にやり始める条件」
「自発的にやり続ける道筋」
「気が利かない社員」（個人検討・Gr検討）
11.00〜12.00講義「気が利かない社員」（発表）
講義講評とまとめ「得意の７番アイアン」
12.00〜13.00休憩
13.00〜14.00講義てこずる部下「位置のエネルギー」
「不完全燃焼エネルギー」
「ホラ・強がりは向上欲求」
「言い訳は自尊欲求」
14.00〜15.00実習部下指導実例研究「こんな部下をどうしたいいのか？」
（班内で実例選定・隣班の助言）
（自班で仕上げ・発表・講評）
15.00〜16.00講義部下指導役割研究「こんな部下には、どうする」
（各班テーマ選定・個人ワーク）
（班内討論・班内まとめ）
（代表班の実演と全体検討）
16.00〜17.00講義部下の力を使え講義「教えるな、問わせよ」
実習（講義と疑問・質問作りの演習）
講義「答えられない質問」（まとめ）
 
第 ４ 日目
9.00〜10.00講義視点を変える「一元･二元･三元 の見方」
「三元・三知の法」
「マトリックス・アラカルト」
「マトリックスの３類型」
10.00〜11.00講義創造的問題解決「新商品開発」
「新商品開発の三点セット」
実習マトリックス発想「従兄弟会議マトリックス」
「類は友を呼ぶマトリックス」 (Gr.)
11.00〜12.00（発表・講評・まとめ）
実習自社の将来「未来図」（個人ワークGr･ワーク）
12.00〜13.00休憩
13.00〜14.00実習明日を創る 「２１世紀を創る」（個人ワーク･Grワーク）
「２１世紀を創る」（発表･討論と講評･まとめ）
14.00〜15.00講義変化への対応「未来は今から始る」
「変化への対応」
「適見方を探す、増やす」
「変えてみせようホトトギス」
15.00〜16.00実習応用問題に挑戦「こんなとき、どうする？」 （Gr.）
（テーマ選定・討論・まとめ）
（全体発表・全体討論・講評）
16.00〜17.00実習マイマネジメント「私のマネジメント語呂句」
「問題解決 一言集」 （個人ワーク）
「部下指導･職場活性化一言集」（個人Ｗ）
講義まとめ＜研修のまとめ･職場での挑戦＞

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